Techniques de recrutement et parcours d'intégration
WORK&YOU
RecrutementLS FORMATION II
-Définir les critères de recrutement, en fonction des besoins de l'entreprise, des missions et du poste de travail et élaborer une grille de décision structurée afin d'évaluer les compétences des candidats.
-Diffuser une offre de recrutement engageante sur les canaux de recrutement variés pour attirer les profils adaptés, en s'aidant des outils digitaux et de l'IA
-Mener un entretien de recrutement chaleureux et structuré pour faire émerger les potentiels du candidat, afin de sélectionner un candidat adapté au poste, dans le respect des règles de non-discrimination et d'inclusion.
-Présenter les atouts de l'entreprise et du poste de manière convaincante, afin d'encourager le candidat à rejoindre l'entreprise.
-Intégrer le collaborateur au sein de l'équipe, en créant des moments dédiés pour le motiver et créer une ambiance favorable au travail.
-Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap, en mettant en place les aménagements et conditions de travail nécessaires, pour favoriser l'intégration et la performance.
Définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l'entreprise
- Les enjeux du recrutement
- Les étapes clés d'un processus de recrutement
- Identifier et formaliser les besoins RH
- La cartographie des compétences
- Le profil de poste clair et pertinent
- Élaboration et structuration de la fiche de poste
Étude de cas : analyse d'un besoin réel - Atelier : rédaction d'une fiche de poste
Diffuser une offre de recrutement engageante
- Le marché de l'emploi et les nouvelles attentes
- Règles juridiques et lutte contre les discriminations
- La rédaction d'une offre d'emploi attractive et inclusive et l'utilisation de l'IA (formalisation du prompt)
- Les canaux de diffusion (jobboards, réseaux, cooptation…)
- Le marketing RH appliqué au recrutement, le sourcing et la marque employeur
- La sélection objective des candidatures
Étude de cas : analyse d'offres d'emploi - Atelier : rédaction d'une offre
Mise en situation : sélection de candidatures
Mener un entretien de recrutement
- Introduction à l'entretien structuré
- Les techniques de questionnement
- La grille entretien
- Conduire un entretien
- Les biais cognitifs
Jeux de rôles : simulations d'entretien avec feedback
Présenter les atouts de l'entreprise et du poste
- Les leviers d'attractivité d'une entreprise
- La marque employeur
- Définir une promesse claire : qu'est-ce que l'entreprise peut offrir concrètement ?
- Adapter son discours au candidat
- L'entretien comme moment d'influence réciproque
Atelier : rédaction d'un pitch de valorisation du poste et de l'entreprise
Intégrer le collaborateur au sein de l'équipe
- Les enjeux de l'intégration
- Les objectifs et étapes d'un parcours d'intégration
- Les acteurs de l'intégration
- Le suivi de la période d'essai et les indicateurs de succès
- Le livret d'accueil et d'intégration
Atelier de co-conception d'un livret d'accueil
Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap
- La définition du handicap au travail
- Le cadre légal et les obligations de l'employeur
- Les acteurs mobilisables
- Exemples d'aménagements
- Les clés de la posture pour une intégration réussie
Étude de cas et partage d'expérience : accueillir un·e collaborateur·trice avec RQTH
Certificat de compétences
Parcours certifiant « INEA CONSEIL »
Modalités d'évaluation : évaluation écrite et mise en situation orale
Renforcez vos compétences en recrutement et en intégration pour accompagner durablement la performance de votre entreprise.
Recruter et intégrer ses collaborateurs
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