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Titre RNCP 100% CPF

QIA2R MUFO (CSORSEM MUFO)

MINISTERE DES ARMEES

1 800 €à partir de
120 hdurée
0session active
Parislieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable d'exercer des responsabilités de management de haut niveau au sein d'une unité fonctionnelle et opérationnelle et de mobiliser les compétences nécessaires à la validation des quatre blocs de compétences de la certification « Manager d'unité fonctionnelle et opérationnelle » :
- Piloter la performance et l'optimisation des ressources de l'unité ;
- Conduire la stratégie et le pilotage de la transformation de l'unité ;
- Garantir la performance globale de l'unité ;
- Développer une stratégie d'influence et de rayonnement de l'unité.
La formation vise ainsi l'acquisition de l'ensemble des compétences constitutives de la certification RNCP42091.
La certification professionnelle permet la reconnaissance et la valorisation des compétences développées dans le cadre d'un engagement au sein de la réserve opérationnelle militaire.

Programme

La formation couvre l'ensemble des compétences constitutives des quatre blocs de la certification RNCP42091.
Afin d'en présenter le contenu de manière synthétique, trois compétences sont détaillées pour chaque bloc. La liste exhaustive est consultable sur la fiche officielle RNCP42091 publiée par France Compétences.
Bloc 1 – Piloter la performance et l'optimisation des ressources de l'unité
- Prendre des décisions pour ajuster les actions et les objectifs en se basant sur les données, les faits et les retours d'expérience, afin d'améliorer la performance de l'unité ;
- Formuler des recommandations à la hiérarchie en présentant des solutions argumentées, en français comme en anglais, afin d'éclairer la prise de décision ;
- Diagnostiquer les conflits en recueillant les témoignages des parties prenantes et en évaluant leur impact sur la performance de l'unité, afin d'en comprendre les causes et les enjeux.
Bloc 2 – Conduire la stratégie et le pilotage de la transformation de l'unité
- Piloter la transformation de l'unité en favorisant l'innovation et en adaptant l'organisation comme les processus, afin de conduire le changement et de l'adapter aux évolutions, en cours comme à venir ;
- Développer les compétences des cadres de proximité en utilisant des outils et des méthodes adaptés, afin d'optimiser l'efficacité du management ;
- Coordonner les actions et les projets liés à la transformation digitale, en mobilisant les ressources nécessaires et en suivant les progrès réalisés, afin de les conduire efficacement.
Bloc 3 – Garantir la performance globale de l'unité
- Évaluer les dangers potentiels pour la sécurité de l'unité, en tenant compte des exigences réglementaires et en sensibilisant les collaborateurs, afin de prévenir les incidents et les accidents ;
- Garantir la qualité des produits et services en mettant en œuvre les démarches ad hoc et en pilotant des actions d'amélioration continue, afin d'assurer la conformité aux normes et d'améliorer continuellement les processus ;
- Optimiser la mise en œuvre d'actions de progrès en utilisant des outils de suivi et d'évaluation appropriés, afin de renforcer la performance RSO.
Bloc 4 – Développer une stratégie d'influence et de rayonnement de l'unité
- Identifier les acteurs clés et les enjeux qui peuvent influencer tant l'activité de l'unité que son développement, en utilisant des outils de veille et d'analyse pertinents, afin de comprendre son environnement ;
- Négocier des accords de partenariat pertinents en tenant compte des objectifs stratégiques de l'unité et de son organisation, afin de créer des opportunités de collaboration et de développement ;
- Animer le réseau partenarial de l'unité en organisant des événements, des rencontres ou des échanges et en assurant une communication régulière, afin de maintenir et de développer une collaboration fructueuse.

Résultats attendus

La certification professionnelle de niveau 7 s'acquiert en totalité après obtention des quatre blocs de compétences.
Modalités d'évaluation par la voie formative :
- Contrôles de connaissances ;
- Mises en situation contextualisées ;
- Etudes de cas et/ou restitutions technico-opérationnelles.
Quelle que soit la nature de l'évaluation, elle s'appuie sur une logique de compétences.

Les points forts

Certification de niveau 7 délivrée par Le ministère des armées et des anciens combattants, couvrant 4 blocs de compétences.

La certification

Manager d'unité fonctionnelle et opérationnelle

RNCP 42091 RS -1 CertifInfo 120053

Organisme & lieu

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