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Titre RNCP 100% CPF

PARCOURS FRANCHISES

GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL

3 220 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Analyser la performance financière
Piloter la trésorerie et le cash
Intégrer les enjeux réglementaires
Identifier les facteurs de stress spécifiques au dirigeant, reconnaître les signaux d'alerte et mettre en place des stratégies de prévention
Acquérir les outils pour rebondir face aux échecs, gérer l'incertitude et maintenir sa performance dans l'adversité
Promouvoir le bien-être de ses équipes et instaurer une culture d'entreprise favorable à la santé mentale collective
Comprendre les enjeux générationnels
Développer sa posture de leader
Intégrer les dimensions RSE et D&I
Acquérir des outils pour un impact accru lors de ses interventions orales
Savoir écouter ses interlocuteurs pour créer des synergies et maximiser l'adhésion du groupe
Savoir construire un discours authentique : le retour de l'émotion
Engager son corps, sa voix
Comprendre les enjeux et les étapes clés du processus de changement
S'approprier une démarche structurée pour piloter efficacement le changement
Accompagner les dimensions émotionnelles du changement pour favoriser une transition fluide et engageante

Programme

Module 1 - Finance et performance économique
Maîtriser l'activité pour mieux préparer l'avenir
Applications pratiques
La communication extra-financière
Le pilotage par le cash
Applications pratiques
Module 2 - Tenir : Se renforcer pour tenir dans la durée
Les spécificités du stress dirigeant
Identifier et prévenir l'épuisement professionnel
Construire sa résilience
Equilibre vie professionnelle/vie personnelle
Leadership bienveillant et culture du bien-être
Atelier collaboratif : Carte de résilience individuelle
Module 3 - Etre : Clarifier et incarner une posture de leader responsable
La complexité du moment
Le management intergénérationnel
Etre un dirigeant leader
Leadership responsable et EDI
World café sur la posture du manager
Module 4 - Parole impactante
Impact : Les outils, diagnostics et découverte pratique de la technique
Mises en situations : réunions, rendez-vous client, distanciel
Inspiration – l'art du storytelling
Détour par le théâtre
Accroître sa capacité d'influence
Module 5 - Faire bouger : Transformer cette posture en capacité réelle à conduire le changement
Les différents types de changement et leurs caractéristiques
Une démarche en 8 étapes
Opérationnaliser cette démarche
Comprendre et accompagner un processus émotionnel

Résultats attendus

Validation du bloc de compétence RNCP36420BC03 – Communiquer avec efficacité en situation professionnelle du Diplôme – Programme supérieur de gestion et de commerce, de niveau 6, enregistré au RNCP sous le numéro 36420

Les points forts

Une ingénierie pédagogique construite autour de trois piliers : la création d'un collectif fort, un parcours réflexif et expérientiel, le participant au cœur de l'action

La certification

DIPLOVIS Programme supérieur de gestion et de commerce

RNCP 36420 RS -1 CertifInfo 113426

Organisme & lieu

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