Responsable de développement commercial et du Marketing Opérationnel
CAMPUS DU LAC
Stratégie commercialeLV CONSULTANTS
UP1 : Accompagner le développement du jeune enfant
- Recueillir les informations, s'informer sur le contexte et la situation professionnelle.
- Adopter une posture professionnelle adaptée.
- Créer des conditions favorables à l?activité libre et à l?expérimentation.
- Proposer des activités d?éveil adaptées à chaque enfant.
- Assurer les soins du quotidien et accompagner les apprentissages.
- Appliquer les protocoles de santé de l?enfant.
UP2 : Exercer en accueil collectif
- Créer une relation sécurisante avec l?enfant.
- Travailler en cohérence avec les autres acteurs.
- Apporter une assistance pédagogique au personnel enseignant.
- Assurer l?entretien des matériels et locaux d?école maternelle.
UP3 : Exercer en accueil individuel
- Organiser l?intervention à domicile.
- Négocier le cadre d?accueil avec les familles.
- Entretenir les espaces réservés à l?enfant.
- Préparer et élaborer les repas adaptés.
Compétences transversales
- Prévention Santé Environnement: santé, environnement, prévention des risques, consommation responsable.
- Enseignement général: français, histoire-géographie, EMC, mathématiques, sciences, EPS, LV en option.
Bloc 1 ? Élaborer la stratégie de développement
- Analyser l?environnement global (économique, technologique, réglementairé).
- Réaliser un diagnostic stratégique (SWOT, ressources, valeur?).
- Consolider les données pour alimenter les choix de développement.
- Construire la vision stratégique avec les parties prenantes.
- Définir les objectifs prioritaires alignés à la stratégie globale.
- Planifier les ressources et jalons pour atteindre les objectifs.
- Mobiliser les équipes autour des enjeux définis.
- Piloter la stratégie avec des indicateurs adaptés.
Bloc 2 ? Piloter un centre de profit
- Analyser les résultats économiques et commerciaux.
- Élaborer un budget aligné sur les objectifs.
- Optimiser l?allocation des ressources.
- Déployer un plan opérationnel pour atteindre les résultats visés.
- Suivre les KPI, corriger les écarts, garantir la conformité.
- Négocier avec clients et partenaires.
Bloc 3 ? Définir et piloter la stratégie commerciale
- Assurer une veille concurrentielle et technologique (CRM, IA...).
- Segmenter le marché et cibler les clients.
- Définir les leviers de différenciation commerciale.
- Structurer la stratégie commerciale en lien avec la stratégie globale.
- Superviser les plans d?actions commerciaux.
- Évaluer les ressources, piloter les moyens et risques.
Bloc 4 ? Développer l?activité commerciale
- Définir une politique commerciale innovante et collaborative.
- Optimiser la satisfaction client via une stratégie omnicanale.
- Intégrer les enjeux RSE dans les pratiques commerciales.
- Aligner objectifs, moyens et ressources humaines.
- Piloter la performance à l?aide de KPI et plans correctifs.
- Encadrer les équipes et coordonner les services.
Bloc 5 ? Manager une équipe
- Organiser et répartir les missions de manière efficiente.
- Structurer les processus et suivre les performances.
- Fixer des objectifs clairs et fédérateurs.
- Favoriser un climat de travail collaboratif.
- Accompagner le changement et les montées en compétences.
- Stimuler l?intelligence collective et l?amélioration continue.
Mastère préparant à la Certification professionnelle "Manager du développement d?entreprise et commercial"
Niveau 7 ? enregistrée au RNCP : 39354 - NSF 310/312
Délivrée par l'ISME, école de commerce et management à Nantes et La Rochelle.
Et après ?
Cette qualification ouvre l?accès à de nombreux débouchés professionnels, tels que :
- Directeur d?un centre de profit
- Manager du développement commercial
- Responsable ou Directeur de magasin
- Chef de secteur / Chef de produit
- Manager Commercial
- Responsable grands comptes
- Sales Account Manager
- Business Manager
- Business Developer
- Ingénieur des ventes
- Manager SAV
Ce titre intègre des compétences enintelligence artificielle (IA)et une ouverture vers l?international, afin d?améliorer l?efficacité et la précision dans lagestion commerciale et financière.
Approche hybride mêlant théorie, projets contextualisés, IA, réalité virtuelle et LMS. Pédagogie par projets réels avec entreprises. Sport et jeu renforcent confiance, coopération, résilience et créativité.
Manager du développement d'entreprise et commercial
RNCP 39354 RS -1 CertifInfo 117383 CAMPUS DU LAC
Stratégie commercialeINSTITUT DE MANAGEMENT COMMERCIAL
Stratégie commercialeEDUCSUP
Stratégie commercialeINSTITUT SUPERIEUR DU MARKETING
Stratégie commerciale