Manager de l'Amélioration Continue (MS) - BC05 - Accompagner le changement
ECAM EXPERT
Objectifs de la formation
Mettre en place un système de veille sur les nouveautés du métier et un benchmark sur les bonnes pratiques en tant qu acteur et référent de l amélioration continue pour inscrire le changement dans une dynamique de performance globale
Former les managers aux standards managériaux du Lean (brief, tour terrain, management visuel, Résolution de Problème) pour qu'ils animent la démarche d'amélioration continue au quotidien (suivi des actions, remontée des problèmes)
Accompagner les managers en appliquant les techniques de base du coaching afin d impliquer les collectifs dans la démarche d amélioration continue
Adopter des techniques d écoute active afin de lever les freins, les peurs et les résistances au changement au sein des équipes
Identifier les freins psychologiques, les difficultés d'apprentissage et les contraintes logistiques et matérielles liées au handicap à l'aide d'outils de repérage du handicap et d'identification des besoins et mettre en place toutes les démarches adaptées afin d'impliquer l'ensemble des collaborateurs et managers
Construire et animer des séquences de formation à la Résolution de Problème à destination des salariés de l'organisation pour leur permettre de s'impliquer dans les chantiers
Suivre l'évolution des compétences des équipes à l'aide d'outils tels que les radars de compétence afin de mesurer leur degré d autonomie dans la Résolution de Problème
Mettre en place un dispositif favorisant le concept d équipe apprenante pour renforcer l autonomie des équipes dans leur apprentissage
Programme
Fondamentaux et déploiement de stratégie (Hoshin Kanri) - 2 jours de formation en centre _ Déploiement de stratégie et Responsabilisation des équipes- 1 jour de formation en centre_ Standards managériaux dans une logique d autonomie des équipes - 2 jours de formation en centre _ 2 jours de Gemba en entreprise _ 4 jours de tutorat pédagogique pour accompagner la mise en oeuvre d un projet en entreprise.
Résultats attendus
Présentation des travaux menés en entreprise en soutenance devant un jury pour valider les compétences ci-dessus.
Les points forts
Développer les compétences de leader d une stratégie Lean, avec pour but l autonomie et la responsabilisation des équipes.
Être capable de déployer la démarche au sein de son entreprise à tous les niveaux (de la Direction Générale aux équipes terrain)
La certification
Manager de l'amélioration continue (MS)
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineRésolution problème
- Métier viséResponsable ordonnancement-lancement-planification en industrie
RNCP 37613 RS -1 CertifInfo 114994 Organisme & lieu
- OrganismeECAM EXPERT
- RégionAuvergne-Rhône-Alpes
- DépartementRhône
- SIRET80425339100010