Formation Yellow Belt - Lean Manufacturing
7-SHAPES
Objectifs de la formation
L'objectif principal de la formation est la préparation à la certification RS6983 « Mise en œuvre d'une méthode de résolution de problèmes - Niveau Yellow Belt ».
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser les outils et principes de bases de l'amélioration continue
Participer activement à des chantiers d'amélioration continue
Maîtriser les méthodes de résolution de problèmes
Programme
Semaine 1 : définir son projet Lean- La philosophie du Lean Management- Gérer son projet Lean grâce à la méthode DMAIC- La Valeur Ajoutée et la Non Valeur Ajoutée- Outils de diagnostic simples : Les 7 gaspillages, le Gemba Walk, les indicateurs, le tableau de bord- Mettre en application les 5S- Gestion de projet : Objectif SMART, cadrage de projet, composer la bonne équipe, gérer les risques
Semaine 2 : Mesurer et analyser la performance actuelle- Faire le bon diagnostic Lean- Outils de diagnostic avancés : VSM, Spaghetti Flux, Réimplantation, Affectation des logisticiens- Calcul du TRS et TRG- Autres outils de diagnostic : QQOQC, AMDEC, 5M et 5P- La théorie du Kanban- Le Poka Yoké
Semaine 3 : Innover pour atteindre les objectifs- La Loi de Little et la Théorie des Contraintes- Bien mener son chantier Kaizen et exemple- Taille de lot et en-cours- Exemple d'un chantier de performance
Semaine 4 : Contrôler la pérennité de la performance- Impliquer son personnel- Créativité et contraintes- Bases du management visuel
Résultats attendus
E1 : Épreuve écrite
Modalité : sur plateforme numérique
Contenu : le/la candidat(e) doit répondre à 1 questionnaire "Généralités de l'amélioration continue"
Durée : 45 min
E2 : Dossier technique
Modalité : sur plateforme numérique
Contenu : sur la base d'études de cas, le/la candidat(e) doit fournir un dossier écrit y répondant et comprenant :
La cartographie du processus : le périmètre de la problématique, le flux de valeur, les dysfonctionnements et les gaspillages
Les causes racines du problème : hiérarchisation des causes potentielles, identification des causes principales et pistes d'amélioration durables
La mise en œuvre : le choix de la solution et le plan d'action de mise en œuvre avec les ressources associées
La mesure de l'efficacité : les indicateurs de performance et outils de communication
Durée : 2 heures
E3 : Entretien complémentaire (épreuve optionnelle à la demande du jury)
Modalité : en face à face en présentiel ou visioconférence
Contenu : Si le jury ne peut pas statuer sur certains critères de l'épreuve E2 par manque d'informations, celui-ci peut provoquer un entretien complémentaire avec le/la candidat(e). Cet entretien complémentaire permet de clarifier la maîtrise des compétences afin de statuer sur la décision de certification.
Durée : 20 minutes
Les points forts
Notre plateforme ludique de formation : simulations d'usine 3D, mini-jeux, vidéos et quizz. - Des classes virtuelles animées en direct - Certification reconnue - Accès illimité pendant 1 an - Frais d'examen inclus
La certification
Mise en oeuvre d'une méthode de résolution de problème - niveau Yellow Belt
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineRésolution problème
RS 6983 CertifInfo 118144 Organisme & lieu
- Organisme7-SHAPES
- Région