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Titre RNCP 100% CPF

CHARGE DE DEVELOPPEMENT DES RH

SA SOFTEC AVENIR FORMATION

7 448 €à partir de
756 hdurée
1session active
Maine-et-Loirelieu

Objectifs de la formation

Etre capable de :
Recenser les emplois et les compétences existants dans l'organisation et identifier les nouveaux besoins pour anticiper les évolutions stratégiques.
Accompagner le développement des collaborateurs en s'appuyant sur les dispositifs de la GEPP et en intégrant les aspirations professionnelles individuelles.
Mettre en œuvre la stratégie de recrutement et promouvoir la marque employeur pour attirer les talents.
Concevoir un processus d'intégration personnalisé, incluant les obligations légales et administratives du recrutement.
Gérer les événements modifiant la relation de travail en conformité avec la législation, afin de prévenir les risques contentieux.
Réaliser des audits de pratiques RH pour améliorer les trajectoires professionnelles ou répondre à des obligations réglementaires.
Analyser le système de rémunération pour sécuriser les techniques de paie et les avantages sociaux, tout en identifiant les risques.
Piloter les campagnes d'augmentations salariales et suivre la masse salariale pour faciliter les prises de décision.
Élaborer une politique de rémunération attractive dans les limites du budget, via les différents leviers du mix-rémunération.
Proposer des ajustements du système de rémunération en cas de changement juridique ou problématique identifiée.
Mesurer le climat social et l'engagement des salariés à travers des indicateurs et baromètres sociaux.
Déployer une politique QVCT prenant en compte la pénibilité, la santé et les risques psychosociaux.
Optimiser l'organisation du travail en favorisant l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Contribuer au dialogue social en animant les échanges entre les parties prenantes dans le respect du cadre légal des IRP.
Promouvoir une politique d'égalité, de diversité et d'inclusion dans le but de renforcer la culture d'entreprise.
Apporter des solutions pour améliorer la performance collective en réponse à une problématique ou une exigence réglementaire.

Programme

Bloc 1 - La gestion des parcours professionnels
- Participer au recensement des emplois et compétences présents dans l'organisation, ainsi qu'à l'identification des nouveaux besoins, pour anticiper les compétences clés liées à la stratégie de l'entreprise. Cette démarche offre une vision claire des ressources internes et des évolutions à venir.
- Accompagner le développement des collaborateurs dans le cadre de la GEPP, en mobilisant les dispositifs liés au pilotage des carrières, tout en tenant compte des aspirations professionnelles individuelles. L'objectif est d'adapter les parcours aux besoins de l'organisation et aux projets personnels.
- Développer la stratégie de recrutement définie par la direction RH, en appliquant des pratiques cohérentes avec les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents correspondant aux besoins identifiés.
- Construire un onboarding sur mesure, intégrant les obligations légales et administratives du recrutement, suivi d'une intégration personnalisée au sein du service d'accueil, afin de sécuriser la prise de poste et l'engagement du nouveau collaborateur.
- Gérer les événements impactant la relation de travail du salarié avec l'organisation, en appliquant le cadre légal approprié selon le motif du changement, afin de garantir la conformité et prévenir les risques contentieux.
Procéder à un audit des pratiques afin d'optimiser la gestion des trajectoires professionnelles, en réponse à une obligation réglementaire ou une problématique, en analysant les dispositifs en place et en proposant des ajustements ciblés.
Bloc 2 - La construction et l'optimisation de la politique de rémunération
- Analyser le système de rémunération pour sécuriser les processus et les pratiques de l'entreprise en matière de paie et d'avantages sociaux, tout en identifiant les risques liés aux contrôles.
- Procéder aux revues de rémunération et suivre l'évolution de la masse salariale afin d'éclairer les décisions sur les augmentations individuelles ou collectives.
- Mettre en œuvre une politique de rémunération attractive en mobilisant le mix-rémunération dans le respect des contraintes budgétaires, pour favoriser l'engagement.
- Proposer des solutions d'optimisation du système de rémunération, en lien avec une évolution juridique ou une problématique, grâce à un audit ciblé.
Bloc3 : La participation au développement du collectif
- Mesurer l'engagement des salariés via des indicateurs et baromètres sociaux, pour évaluer le climat social et proposer des actions correctives.
-Construire une politique QVCT prenant en compte la pénibilité, les risques psychosociaux et la santé des collaborateurs, afin de favoriser le bien-être et la performance collective.
Optimiser l'organisation du travail pour garantir l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle, dans une logique de fidélisation et de performance.
Contribuer au dialogue social en respectant les obligations légales liées aux IRP, dans un esprit de transparence et d'intérêt collectif.

Résultats attendus

Validation des compétences clés constituantes du Titre Présentation aux épreuves du Titre de Chargé de Développement des RH.

Les points forts

Formation en présentiel
Formateurs professionnels en activité et expert
Supports de cours dématérialisés
Espace revue veille
Certifié Qualiopi

La certification

Chargé de développement des ressources humaines

RNCP 41128 RS -1 CertifInfo 119488

Organisme & lieu

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