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Titre RNCP 100% CPF

TP Responsable Petite et Moyenne Structure

REALCONSEIL

3 675 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Sommelieu

Objectifs de la formation

Participer à la conception de la stratégie de développement
Mettre en place un plan marketing et des actions commerciales
Organiser la production
Gérer les ressources humaines
Analyser et gérer les ressources financières
Gérer la relation avec les clients, les fournisseurs, les acteurs externes et les prestataires

Programme

Module 0 : Travaux sur le projet professionnel et/ou création
Elaborer un projet professionnel et projet de vie
Identifier et valoriser ses compétences y compris en numérique
Valoriser son image, savoir se présenter
Construire un CV et une offre de services, se préparer à l'examen
Identifier et solliciter les structures d'accueil en lien avec le projet professionnel
CCP 1 : Module 1: Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
Traduire les directives en objectifs clairs et intelligibles avec les équipes
Analyser, organiser les processus notamment les techniques de communication
Connaître les particularités et enjeux de la RSE
L'organisation de la gouvernance, risques du dirigeant
Diagnostiquer l'existant et évaluer les compétences digitales de ses équipes
CCP 1 : Module 2: Inscrire la structure dans son territoire
Savoir développer des partenariats et des réseaux
Organiser la politique et moyens de communication y compris numériques
Développement des relations institutionnelles
Prise de connaissance des différents statuts de sociétés, d'associations
CCP 1 : Module 3: Manager et animer une équipe
Repérer les difficultés de gestion des ressources humaines
Accompagner les femmes et les hommes dans le changement et les transformations numériques
Maitriser les différents entretiens du personnel
Veiller à la pertinence de la communication interne
Connaître les procédures de gestion du personnel
Veiller à ce que les qualifications nécessaires à la structure soient disponibles
Traduire les objectifs de l'entreprise en termes de besoins de compétences
Utiliser les principales fonctions d'un logiciel de gestion intégré
Appréhender les enjeux de la transformation digitale des organisations/entreprises
CCP 1 : Module 4 : Adapter l'offre de la structure à la demande
Fixer des objectifs stratégiques et commerciaux ( parts de marché, marge) réalistes et atteignables
Obtenir et exploiter l'information extérieure utile pour son développement commercial
Segmenter les produits et services de matière pertinente
Etude de marché
Etablir la stratégie marketing et un plan marketing
Utiliser les outils marketing en s'appuyant sur les médias numériques
CCP 2 : Module 5: Organiser et développer la diffusion de l'offre
Mettre en place un processus de vente pertinent
Outils de gestion de la relation clients, tableau de bord
Maitriser les techniques de ventes de vente et de négociation en présentiel ou distanciel
Traduire le plan marketing en plan d'actions commerciales
Diffusion de l'offre et forces de ventes
Droit commercial, conditions de négociations, réglementation des marchés publics
Communication numérique et transformation digitale
CCP 2 : Module 6 : Organiser la production
Poser des objectifs de productions cohérents
Calculer la capacité de l'outil de production de manière exacte
Veiller à la pertinence des outils de contrôle
Respecter un plan de production dans les délais, travailler en mode projet
.....

Résultats attendus

Certification reconnue par le ministère du travail

Les points forts

Monter en compétences
Métier porteur diplômant

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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