100% à distance - TP Responsable de Petite ou Moyenne Structure
EN MODE FORMATION
Gestion PME PMINEXT FORMA
Objectif pédagogique
Cette formation prépare au Titre Professionnel Responsable de petite ou moyenne structure, certification professionnelle inscrite au RNCP, niveau 5. Elle vise à former des professionnels capables de diriger, organiser, gérer et développer une petite ou moyenne structure dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale.
Le responsable de petite ou moyenne structure traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels, anime une équipe, organise l'activité, pilote l'offre de biens ou de services, analyse les résultats économiques et financiers et rend compte de son action auprès de la hiérarchie ou de la gouvernance. Il exerce avec autonomie, dans le respect du cadre réglementaire, de la sécurité, de la non-discrimination, de la qualité de vie au travail, du développement durable et des responsabilités liées à sa fonction.
À l'issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
- Développer une vision globale de la structure et de son environnement.
- Inscrire la structure dans son territoire et développer ses partenariats.
- Manager, animer et accompagner une équipe au quotidien.
- Adapter l'offre de la structure à la demande du marché ou des publics.
- Organiser la diffusion de l'offre et la production de biens ou services.
- Analyser le bilan, le compte de résultat et les indicateurs d'activité.
- Rédiger et présenter un rapport d'activité exploitable par la gouvernance.
Une assistance technique et pédagogique est accessible tout au long de la formation via une messagerie intégrée à la plateforme e-learning, par téléphone au 09 72 31 90 58 ainsi que par email à contact@next-forma.fr auprès de Sivane GUEDJ, afin de répondre aux difficultés techniques et pédagogiques rencontrées.
Contenu
1. Diriger une structure avec une équipe
- Analyser l'organisation, les missions, les ressources et les interactions de la structure.
- Repérer les enjeux du territoire, les partenaires, les publics et les acteurs externes.
- Traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.
- Manager une équipe, organiser le travail, gérer les priorités et accompagner les collaborateurs.
- Intégrer la QVCT, la non-discrimination, le handicap, la sécurité et le développement durable.
2. Mettre en œuvre l'objet social de la structure
- Analyser la demande, les besoins du marché et les attentes des publics ou clients.
- Adapter l'offre de biens ou de services aux évolutions constatées.
- Organiser la commercialisation, la communication et la diffusion de l'offre.
- Planifier la production, répartir les moyens et suivre la qualité des prestations.
- Gérer les aléas, les priorités et les ajustements opérationnels.
3. Piloter la gestion économique et financière
- Comprendre les principaux documents comptables de la structure.
- Analyser le bilan, le compte de résultat, les charges, produits et équilibres financiers.
- Repérer les écarts, risques et marges de progression.
- Présenter les résultats économiques à la hiérarchie ou à la gouvernance.
4. Etablir et présenter un rapport d'activité
- Collecter les données nécessaires au bilan de l'activité.
- Structurer un rapport clair, argumenté et exploitable.
- Présenter les résultats, actions menées, difficultés rencontrées et préconisations.
- Préparer une présentation orale adaptée à la gouvernance ou au jury.
5. Préparation à la certification
- Préparer le dossier de projet et le support de présentation.
- S'entraîner à l'entretien technique et à l'entretien final.
- Réviser les compétences des trois blocs et réaliser un examen blanc.
Présentation à l'examen du Titre Professionnel Responsable de petite ou moyenne structure, certification professionnelle inscrite au RNCP (Niveau 5).
La formation est organisée en entrées et sorties permanentes, avec un parcours individualisé permettant d'adapter le rythme de progression aux besoins et aux disponibilités de chaque apprenant.
En raison de cette individualisation, l'inscription à l'examen est planifiée en fin de parcours, selon un calendrier de sessions défini et dans la limite du nombre de places disponibles.
Le passage de l'examen intervient dans un délai maximal de 6 mois après la fin de la formation.
Les épreuves se déroulent au 7 rue Jean Mermoz, 78000 Versailles.
Les frais liés à l'examen s'élèvent à 450 €, inclus dans le coût global de la formation.
Les modalités d'évaluation sont conformes au référentiel du titre professionnel. Elles comprennent la présentation d'un projet réalisé en amont de la session pendant 45 minutes, un entretien technique de 30 minutes et un entretien final de 20 minutes, soit une durée totale d'épreuve de 1 h 35 pour le candidat.
La validation du titre professionnel ou des certificats de compétences professionnelles est conditionnée à la réussite aux épreuves certificatives, conformément aux modalités définies par le référentiel en vigueur.
S'agissant du suivi proactif, celui-ci est pleinement intégré à nos parcours et se traduit par un accompagnement structuré et individualisé.
Tout au long de la formation, le bénéficiaire dispose :
de suivis hebdomadaires organisés en visioconférence
de travaux pratiques avec corrections détaillées
d'échanges réguliers avec le formateur en visioconférence
d'exercices fondés sur des situations professionnelles réelles
d'un accompagnement dans la rédaction du dossier professionnel
d'évaluations en fin de module permettant de valider les acquis
d'évaluations par bloc de compétences
ainsi que d'un examen blanc réalisé dans des conditions proches des épreuves certificatives
Ce suivi est assuré par un formateur et un référent métier, avec un tableau de bord pédagogique permettant de suivre la progression, les activités réalisées et les travaux effectués.
Formation complète centrée sur management, stratégie, offre, production, gestion financière, rapport d'activité et préparation au titre RPMS.
TP Responsable de petite ou moyenne structure
RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011 EN MODE FORMATION
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