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Titre RNCP 100% CPF

TP Responsable de petite ou moyenne structure - Bloc 1

NEXT FORMA

2 590 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Objectif pédagogique
Le bloc de compétences "Diriger une structure avec une équipe" vise à former des professionnels capables de comprendre le fonctionnement global d'une petite ou moyenne structure, de la positionner dans son environnement et de manager une équipe dans le respect des objectifs, des contraintes réglementaires et des valeurs de l'organisation.
Le responsable de petite ou moyenne structure développe une vision systémique de son organisation. Il analyse les ressources, les interactions internes et externes, les enjeux du territoire et les priorités opérationnelles. Il anime l'équipe, organise le travail, gère les aléas et veille à la sécurité, à la qualité de vie au travail, à la non-discrimination et à l'inclusion.
À l'issue du bloc, le bénéficiaire sera capable de :
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement.
- Inscrire la structure dans son territoire.
- Manager et animer une équipe.
- Traduire les orientations stratégiques en priorités opérationnelles.
- Organiser le travail et gérer les aléas du quotidien.
- Intégrer la QVCT, la sécurité, le handicap et la non-discrimination dans sa pratique managériale.
Une assistance technique et pédagogique est accessible tout au long de la formation via une messagerie intégrée à la plateforme e-learning, par téléphone au 09 72 31 90 58 ainsi que par email à contact@next-forma.fr auprès de Sivane GUEDJ, afin de répondre aux difficultés techniques et pédagogiques rencontrées.

Programme

Contenu
1. Analyse globale de la structure
- Identifier les missions, ressources, contraintes et modes de fonctionnement de la structure.
- Analyser les interactions entre les équipes, les publics, les clients, les partenaires et la gouvernance.
- Comprendre les responsabilités du responsable de structure et les limites de sa délégation.
- Repérer les risques, priorités et leviers d'action liés à l'activité.
2. Inscription de la structure dans son territoire
- Identifier les acteurs économiques, institutionnels, associatifs ou sociaux du territoire.
- Développer une veille sur l'environnement externe, les besoins et les opportunités.
- Participer à des échanges, négociations ou partenariats utiles à la structure.
- Adapter l'action de la structure aux évolutions constatées ou à venir.
3. Management et animation d'équipe
- Organiser le travail, répartir les missions et fixer des objectifs opérationnels.
- Animer les échanges, réunions et temps de coordination.
- Accompagner les collaborateurs dans leurs activités et leur montée en compétence.
- Gérer les priorités, les imprévus, les tensions et les situations sensibles.
4. Cadre responsable et inclusif du management
- Intégrer la sécurité, la QVCT et la prévention des risques dans l'organisation du travail.
- Appliquer les principes de non-discrimination et d'égalité de traitement.
- Prendre en compte les situations de handicap et les besoins d'adaptation.
- Inscrire l'action managériale dans une logique de responsabilité sociale et durable.
5. Préparation à la validation du bloc
- Préparer le dossier de projet et le support de présentation.
- S'entraîner à présenter le contexte, l'équipe et les choix managériaux.
- Préparer l'entretien technique avec le jury.

Résultats attendus

Présentation aux épreuves de validation du bloc de compétences BC01 "Diriger une structure avec une équipe" (CCP) du Titre Professionnel Responsable de petite ou moyenne structure, certification professionnelle inscrite au RNCP (Niveau 5).
La formation est organisée en entrées et sorties permanentes, avec un parcours individualisé permettant d'adapter le rythme de progression aux besoins et aux disponibilités de chaque apprenant.
En raison de cette individualisation, l'inscription aux épreuves de validation du bloc de compétences est planifiée en fin de parcours, selon un calendrier de sessions défini et dans la limite du nombre de places disponibles.
Le passage des épreuves intervient dans un délai maximal de 6 mois après la fin de la formation.
Les épreuves se déroulent au 7 rue Jean Mermoz, 78000 Versailles.
Les frais liés aux épreuves certificatives s'élèvent à 450 €, inclus dans le coût global de la formation.
Les modalités d'évaluation sont conformes au référentiel du titre professionnel. Pour ce bloc, elles comprennent la présentation d'un projet réalisé en amont de la session pendant 30 minutes, à partir d'un dossier et d'un support de type diaporama, ainsi qu'un entretien technique de 15 minutes avec le jury. La durée totale de l'épreuve est de 45 minutes pour le candidat.
Le passage des épreuves de validation du bloc de compétences est obligatoire et conditionne la délivrance du Certificat de Compétences Professionnelles correspondant.
En cas de réussite, le candidat obtient une attestation de validation du bloc de compétences. La validation de l'ensemble des blocs permet l'obtention du titre professionnel complet.
S'agissant du suivi proactif, celui-ci est intégré au parcours par un accompagnement structuré : suivis hebdomadaires en visioconférence, travaux pratiques corrigés, échanges réguliers avec le formateur, exercices fondés sur des situations professionnelles réelles, accompagnement dans la rédaction du dossier professionnel, évaluations en fin de module, évaluations positionnées dans le cadre du bloc visé et examen blanc dans des conditions proches des épreuves certificatives.
Ce suivi est assuré par un formateur et un référent métier, avec un tableau de bord pédagogique permettant de suivre la progression, les activités réalisées et les travaux effectués.

Les points forts

Bloc centré sur vision globale, territoire, management d'équipe, priorités opérationnelles, QVCT, inclusion, sécurité et posture de responsable.

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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