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Titre RNCP 100% CPF

TP Responsable de Petite et Moyenne Structure - CCP-01 - Diriger une structure avec une équipe

ORAVENDIS EDUCATION

1 833 €à partir de
245 hdurée
4sessions actives
Val-de-Marnelieu

Objectifs de la formation

Diriger une structure avec une équipe
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Manager et animer une équipe
- Inscrire la structure dans son territoire

Programme

Objectif :
Développer une vision stratégique globale, piloter une équipe et inscrire durablement son activité dans son environnement territorial.
Contenu :
Développer une vision systémique de l'organisation
Analyser les interactions entre services internes
Identifier les enjeux externes et les opportunités de développement
Anticiper les évolutions du marché
Manager et animer une équipe au quotidien
Fédérer autour d'objectifs communs
Déléguer efficacement et développer les compétences
Instaurer un climat de travail motivant
Identifier les partenaires stratégiques du territoire
Développer des réseaux de coopération
Valoriser l'impact économique et social de la structure
Renforcer l'ancrage local et la visibilité
Modalités pédagogiques :
Apports théoriques et vidéos
Études de cas en management stratégique
Mises en situation de management
Exercices d'analyse d'environnement
Évaluations intermédiaires :
Quiz de validation des connaissances
Cas pratiques de management et stratégie
Exercices d'analyse territoriale
Mises en situation professionnelles
Évaluation finale :
Mise en situation professionnelle : analyse stratégique d'une structure, management d'équipe et développement d'un réseau territorial avec propositions d'actions concrètes.

Résultats attendus

Ton évaluation se déroule sur une durée totale de 45 minutes , au sein de notre plateau technique situé à Ivry-sur-Seine.
Tout au long de ta formation, tu réalises des ECF afin de valider progressivement tes compétences. Les résultats sont intégrés dans ton livret transmis au jury.
L'examen se déroule en deux étapes :
La présentation de projet (30 minutes)
Avant l'épreuve, tu dois préparer un dossier ainsi qu'un diaporama présentant un ou plusieurs projets réalisés.
Le jour de l'examen, le jury prend connaissance de ton dossier en amont, puis tu présentes tes projets.
Tu es évalué sur ta capacité à développer une vision globale de la structure dans son environnement , à l'inscrire dans son territoire et à manager une équipe.
L'entretien technique (15 minutes)
À l'issue de ta présentation, le jury échange avec toi à partir de ton dossier et de ton exposé.
Il approfondit certains points et peut te poser des questions complémentaires pour évaluer les compétences non abordées lors de la présentation.
Aucun questionnaire professionnel ni production complémentaire n'est prévu pendant l'épreuve.
Les éléments à produire (dossier et diaporama) sont à préparer en amont de la session.
Les dates de session sont disponibles sur le site internet ainsi que sur la plateforme de formation.
L'objectif est de valider ta capacité à piloter une structure , à comprendre son environnement et à manager efficacement une équipe.

Les points forts

Les formations d' Oravendis sont centrées sur une approche pratique et opérationnelle dans un objectif d'emploi. Ressources pédagogiques et extranet à disposition.

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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