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Titre Professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure / SGP_TPRPMS

SGP FORMATION

3 500 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Piloter l'activité d'une structure en assurant la mise en œuvre des orientations stratégiques et en garantissant le bon fonctionnement opérationnel et financier.
Organiser et superviser le travail de son équipe, en coordonnant les activités, en gérant les priorités et en veillant au respect des objectifs fixés.
Assurer la gestion économique et financière : élaborer des budgets, suivre les indicateurs, analyser les écarts et proposer des actions correctives.
Mettre en œuvre une démarche commerciale proactive : développer la relation client, négocier, fidéliser et promouvoir l'image de la structure.
Gérer les ressources humaines de proximité : animer, motiver et accompagner les collaborateurs dans leur développement professionnel et leur montée en compétences.
Assurer la conformité réglementaire et la qualité des prestations en appliquant les règles de sécurité, d'hygiène et les obligations légales liées à l'activité.
Adapter son management et ses pratiques de gestion à la taille, à la nature et au secteur d'activité de la structure, en favorisant une communication fluide et une posture de dirigeant responsable.

Programme

La formation prepare au Titre professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure et couvre l'ensemble des competences necessaires au pilotage global d'une structure. Elle est structuree autour de modules progressifs combinant theorie, etudes de cas et simulations professionnelles.
Module 1 : Piloter la strategie et les activites de la structure
Analyse du contexte interne et externe, diagnostic de performance, definition des objectifs et mise en œuvre d'un plan d'action operationnel.
Module 2 : Gérer les ressources humaines
Organisation du travail, gestion des emplois et des competences, conduite d'entretiens, gestion des conflits et pilotage de la communication interne.
Module 3 : Gérer la performance economique et financiere
Elaboration et suivi du budget, lecture et interpretation des documents comptables, indicateurs financiers, analyse de rentabilite et prise de decision.
Module 4 : Developper la strategie commerciale
Prospection, fidelisation, communication commerciale, outils marketing et strategie de developpement client.
Module 5 : Qualite, securite et performance durable
Reglementation, gestion des risques, normes de qualite, responsabilite sociale et environnementale, pilotage de la satisfaction client.
Module 6 : Leadership et posture de dirigeant
Communication assertive, gestion des priorites, decision en contexte complexe, developpement de la posture de leader et conduite du changement.
Methodes pedagogiques : alternance de classes virtuelles, etudes de cas, jeux de roles, travail collaboratif et accompagnement individuel. Evaluations formatives et projets professionnels tout au long du parcours.

Résultats attendus

A l'issue de la formation, les apprenants auront acquis l'ensemble des competences necessaires pour exercer de maniere autonome la fonction de responsable de petite ou moyenne structure.
Ils seront capables de piloter l'activite en assurant la coherence entre les objectifs strategiques et la realite operationnelle, d'organiser le travail et de garantir l'efficacite collective. Ils sauront construire et suivre des budgets, interpreter les indicateurs financiers et mettre en place des actions correctives.
Les stagiaires sauront gerer les ressources humaines de maniere operationnelle : planifier les besoins, integrer les collaborateurs, organiser la communication interne et federer l'equipe autour des objectifs. Ils maitriseront la mise en œuvre d'une politique de formation et le suivi des competences.
Dans le domaine commercial, ils seront en mesure d'animer la relation client, de negocier et de fideliser la clientele, tout en identifiant de nouvelles opportunites de developpement.
Sur le plan de la qualite et de la conformite, ils appliqueront les obligations legales et reglementaires, veilleront a la securite et a la satisfaction client, et integreront les bonnes pratiques de gestion durable.
Reconnaissance professionnelle : le Titre professionnel Responsable Petite et Moyenne Structure (RNCP 38575) est reconnu par l'Etat et inscrit au Repertoire National des Certifications Professionnelles. Il atteste de competences en management, gestion, developpement commercial et pilotage global de l'activite. Les diplomes peuvent pretendre a des postes de responsable de centre, directeur adjoint, chef de service, ou gérant de structure, dans des PME, associations ou entreprises de services.

Les points forts

Formation 100 % en ligne, rythmée et interactive. Accompagnement personnalisé, cas concrets et mise en situation. Préparation au Titre professionnel RPMS reconnu par l'Etat, immédiatement valorisable en entreprise.

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

  • OrganismeSGP FORMATION
  • Région–
  • Département–
  • SIRET80198335400029

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