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Titre RNCP 100% CPF

TITRE PROFESSIONNEL RESPONSABLE DE PETITE ET MOYENNE STRUCTURE

GRETA ROUEN MARITIME

6 000 €à partir de
1010 hdurée
1session active
Seine-Maritimelieu

Objectifs de la formation

Le responsable de petite ou moyenne structure gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50
salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le
fonctionnement conformément aux objectifs fixés d'une part, et dans le respect d'un cadre réglementaire
Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il est, généralement, associé à la définition des orientations stratégiques et aux démarches de mise en œuvre. Il exerce son activité de façon autonome. Il agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance.
Il représente la structure lors de négociations. Il est en relation avec les publics et les acteurs de l'environnement externe. Il exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir.
Selon le contexte de la structure, l'utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d'un interlocuteur anglophone.
Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.
Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.

Programme

CCP1. Diriger une structure avec une équipe
1. Développer une vision systémique de la structure dans son environnement (analyse de l'environnement, stratégie, acteurs économiques et institutionnel)
2. Inscrire la structure dans son territoire (partenariats, communication, réseaux)
3. Manager et animer une équipe (GRH, GPEC, GEPP…)
CCP2. Mettre en œuvre l'objet social de la structure
4. Adapter l'offre de la structure à la demande (Veille, marketing)
5 .Organiser et développer la diffusion de l'offre (communication, événementiel, relation clients fournisseurs, marchés…)
6 .Organiser la production (organisation du travail, achats, qualité, sécurité, logistique interne, gestion des stocks, process…)
CCP3. Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure
7. Analyser le bilan de la structure (établir et analyser le bilan : FDR, BFR…)
8. Analyser le compte de résultat de la structure (SIG, CAF, comptabilité analytique, ratios, budget, charges fixes et variable…)
9. Rédiger le rapport d'activité de la structure : En prenant appui sur l'analyse des documents de synthèse, des données extra-financières et de la situation présente, préparer et rédiger le rapport d'activité :
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
- Adapter l'offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l'offre
- Organiser la production
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d'activité de la structure (bureautique)
Compétences transversales : organisation, communication, traitement de l'information
Anglais

Résultats attendus

Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 45 min
En amont de la session d'examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.
Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu'un support de type diaporama.
Lors de l'examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat.
Le candidat présente l'ensemble au jury.
Entretien technique : 00 h 30 min
Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s'assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.
Un questionnement complémentaire permet d'évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.
Entretien final : 00 h 20 min
Les coûts de certification sont inclus dans les coûts pédagogiques

Les points forts

Formateurs expérimentés et spécialistes dans leurs domaines Alternance de travaux pratiques et mises et situation Pédagogie active et individualisée

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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