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Titre RNCP 100% CPF À distance

Titre professionnel Responsable de petite et moyenne structure RNCP38575

FORCES

2 400 €à partir de
653 hdurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

1. Diriger une structure avec une équipe :
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
2. Mettre en œuvre l'objet social de la structure :
- Adapter l'offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l'offre
- Organiser la production
3. Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure !
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d'activité de la structure
La formation permet à l'apprenant de développer les compétences nécessaires pour piloter, organiser et développer une structure de petite ou moyenne taille, en mobilisant des outils de gestion, de management et d'analyse adaptés à son environnement.
L'apprenant apprend à diriger une structure en développant une vision globale de son fonctionnement et de son positionnement dans son environnement. Il est formé à analyser les enjeux de son activité, à prendre en compte les spécificités de son territoire et à adapter son organisation en fonction des opportunités et contraintes identifiées. Il développe également sa capacité à manager et à animer une équipe en mettant en place des pratiques favorisant la communication, la coordination, la motivation et le développement des collaborateurs.
La formation permet également à l'apprenant de mettre en œuvre l'activité de la structure en adaptant l'offre aux besoins du marché et en contribuant à son développement. Il apprend à organiser la diffusion des produits et services, à structurer les actions commerciales, à suivre les performances et à mettre en œuvre des actions de prospection et de développement du chiffre d'affaires, en s'appuyant sur des outils numériques et des techniques commerciales adaptées.
L'apprenant développe également des compétences pour analyser et exploiter les données financières et économiques de la structure. Il apprend à utiliser les indicateurs de gestion, à suivre la trésorerie, à construire des prévisionnels et à contribuer au pilotage de l'activité. Il est formé à produire des tableaux de bord et à participer à la prise de décision en s'appuyant sur des données fiables et structurées.
Enfin, la formation prépare l'apprenant à établir et présenter un rapport d'activité en analysant les résultats de la structure, en interprétant les états financiers et en synthétisant les informations utiles au pilotage. Il apprend à structurer un rapport clair, à argumenter ses analyses et à communiquer efficacement sur la performance globale de la structure.
L'ensemble du programme s'appuie sur l'utilisation d'outils numériques, sur des méthodes d'analyse et de pilotage, ainsi que sur le développement de compétences organisationnelles, managériales et relationnelles nécessaires à la gestion d'une structure.

Programme

Bloc 1. Diriger une structure avec une équipe : 8 parcours
1- Je développe mes soft skills professionnels - 2- Je me forme au droit social - 3- Je constitue mes équipes - 4- Je gère mes équipes - 5- Je gère mes collaborateurs et mes clients à distance - 6- Je motive mes équipes - 7- Je fais évoluer mes équipes - 8- J'administre la fonction personnel
Bloc 2. Mettre en œuvre l'objet social de la structure : 9 parcours
1- Je réalise mon étude de marché - 2- Je mets en place un marketing opérationnel - 3- Je prospecte sur internet - 4- Je démarche sur le terrain - 5- Je sais vendre - 6- Je développe mon chiffre d'affaires - 7- Je vends mes produits et services en ligne - 8- J'administre la fonction commerciale - 9- Je protège mon entreprise contre les attaques et les arnaques
Bloc 3. Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure : 6 parcours
1- Je comprends le langage financier - 2- Je gère la trésorerie - 3- J'établis mon business plan - 4- Je gère une unité commerciale - 5- Je contrôle la gestion de l'entreprise - 6- J'analyse la santé financière et les résultats de l'entreprise
TEMPS PROGRAMME DE FORMATION
Heures de e-learning : 226 H
Heures de tests de connaissances : 25 H
Etude et compte rendu ou test final de 3 livres numériques : 120 H
Temps d'accompagnement par un responsable technique et pédagogique : 23 H
Préparation de la certification : réalisation des cas pratiques des annales des années précédentes et études des corrections : 45 H
Assistance dans la préparation du dossier professionnel : 4 H
Temps de formation : 443 H
Temps période en entreprise : 210 H
Temps total de formation : 653 H
DUREE DU PROGRAMME DE FORMATION : 6 mois
Le temps de travail personnel de l'apprenant est d'environ 40h pour l'établissement de son DP et 4h par production à réaliser, soit 44h.
Formation personnalisée réalisée entièrement à distance comprenant 6 volets :
1. 23 parcours de e-learning comprenant 698 vidéos par 361 experts.
2. 23 examens réalisés en ligne en fin de chaque parcours avec délivrance d'une note.
3. Etude et compte rendu ou test final de 3 livres (Comment être un bon manager, Techniques de vente, Diagnostic d'entreprise) sous format numérique.
4. Entretiens individuels en visio avec un responsable technique et pédagogique. Lors des rendez-vous, le consultant formateur référent répond aux questions, aide le candidat à réaliser son dossier professionnel, l'informe des modalités de l'examen et le prépare au déroulement de de l'examen devant le jury.
5. Exercices de préparation à l'examen de certification à partir d'annales.
6. Assistance à la préparation du dossier professionnel ou du rapport de stage à soumettre au jury. Les ECF sont établis par le responsable pédagogique de FORCES à partir du référentiel d'évaluation, du programme de formation et des notes des examens réalisés.

Résultats attendus

Titre professionnel responsable de petite et moyenne structure, délivré à l'issue de la formation, si le candidat réussit les évaluations conformes aux exigences de la Certification.
L'examen se compose comme suit, pour une durée totale de l'épreuve pour le candidat : 1 h 35 :
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 45 min
En amont de la session d'examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets. Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu'un support de type diaporama. Lors de l'examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente l'ensemble au jury.
Entretien technique : 30 min
Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s'assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets. Un questionnement complémentaire permet d'évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.
Entretien final : 20 min
Y compris le temps d'échange avec le candidat sur le dossier professionnel.
Forces fournit à ses apprenants le REAC du titre professionnel et lui explique le déroulement de la certification professionnelle.
Forces conseille ses apprenants pour l'établissement de leur dossier professionnel et des productions demandées. Forces établit les ECF à remettre au jury.
FORCES inscrit ses apprenants à un centre d'examen :
- au plus près de leur domicile, soit à Paris dans son centre, soit chez l'un de ses 50 partenaires habituels sur l'ensemble de la France ;
- et à une session d'examen la plus proche de la fin de la formation, dans un délai maximal de 2 mois après la fin de la formation.
L'apprenant est informé du lieu des épreuves de certification et de la date dès que ces informations sont connues afin qu'il donne son accord.
Le coût de l'examen est inclus dans le coût de la formation et est en général de 500 € pour un TP complet et de 300 € pour un bloc de compétences.

Les points forts

Raisons de choisir FORCES :
Pédagogie innovante : e-learning ; e-books ; experts variés ; tests ; visios
Suivi pédagogique et technique par consultant confirmé
84% de réussite aux examens d'Etat
Notation 4,82/5 sur le CPF
23 parcours

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu