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Titre RNCP 100% CPF

Stratégie et Leadership en santé - Arbitrer, gouverner, créer de la valeur grâce à l'IA

ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL

3 000 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Le programme vise à former des décideurs capables d'orienter la décision stratégique en santé avec responsabilité et impact. Il met l'accent sur la gouvernance, la création de valeur et la performance durable dans des systèmes de santé complexes. Dans sa déclinaison IA, l'objectif n'est pas de former à la technologie pour elle-même, mais d'aider les participants à considérer l'IA comme un choix stratégique, fondé sur un besoin identifié et une valeur attendue clairement définie.

Programme

- Penser l'IA dans une perspective stratégique et systémique de la valeur : aligner les projets d'IA avec les priorités stratégiques, anticiper leurs impacts, arbitrer les investissements et évaluer la valeur produite pour les patients, les professionnels et les organisations.
- Gouverner l'IA de manière responsable et éclairée : compréhension des dimensions éthiques, réglementaires et sociétales, sécurisation des usages des données et renforcement de la confiance autour d'une IA responsable.
- Passer de la stratégie au déploiement collectif de l'IA : alignement stratégique, structuration des projets, coopération interdisciplinaire, conduite du changement, appropriation par les équipes et évaluation en vie réelle.

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les participants devraient être capables de :
- prendre des décisions liées à l'IA en les reliant à des besoins réels et à une valeur attendue ;
- inscrire un projet IA dans une logique stratégique de long terme, à l'échelle de l'organisation et de son écosystème ;
- maîtriser les enjeux éthiques, réglementaires, organisationnels et sociétaux associés au déploiement de l'IA ;
- transformer une ambition stratégique en démarche opérationnelle collective, avec l'ensemble des parties prenantes ;
- développer de véritables compétences décisionnelles et stratégiques.
Validation du bloc de compétence BC06 :RNCP41038 - Définir la stratégie de développement et d'innovation de l'entreprise.

Les points forts

Approche non techniciste de l'IA, centrée sur la stratégie, la gouvernance et la valeur ; vision holistique et systémique des projets IA en santé ; pédagogie hybride, collaborative et ancrée dans des situations réelles et engageantes.

La certification

DipViGrM Diplôme pour Cadres Dirigeants et Entrepreneurs

RNCP 41038 RS -1 CertifInfo 119360

Organisme & lieu

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