Personnalisation et déploiement des technologies IA génératives et no-code
E.T.H.I.C.S.
Développement Low Code - No CodeELEARNING@HOME
Diriger la réalisation d'un produit numérique no-code, du choix d'une méthode agile jusqu'au compte rendu d'avancement au commanditaire : cette formation prépare le stagiaire à endosser ce rôle de bout en bout. À l'issue des 105 heures, il saura :
Choisir la méthode agile la mieux adaptée au contexte du projet (Scrum, Kanban ou approche hybride) et mettre en place rituels, outils de suivi et indicateurs de performance ;
Découper le périmètre du produit en features et user stories, puis les classer par priorité dans un backlog opérationnel ;
Réunir l'équipe projet dont le produit a besoin, en identifiant les profils utiles et en clarifiant les rôles (fiches de poste ou de mission, matrice RACI) ;
Poser un cadre de coopération entre les parties prenantes, conduire des points d'arbitrage fonctionnels ou techniques et rendre les échanges transparents ;
Tenir le commanditaire et les autres parties prenantes informés de l'avancement, à un rythme adapté et avec des supports formalisés.
Un projet personnel de produit no-code, piloté par le stagiaire du premier au dernier jour, sert de fil conducteur : il permet de produire peu à peu les cinq livrables du dossier professionnel de la certification RNCP41480 – Bloc de compétences BC02.
Un parcours de 105 heures en classe virtuelle, soit 15 journées de 7h, organisé en 5 modules suivis d'un atelier final :
Module 1 (19h) : Pilotage agile : panorama des méthodes (Scrum, Kanban, hybrides), critères de choix selon le contexte et la maturité du commanditaire, rituels agiles adaptés au no-code, outils de suivi et construction d'indicateurs (vélocité, avancement), rédaction d'une charte de pilotage.
Module 2 (21h) : Backlog de production : passage du périmètre au backlog (features puis user stories), critères d'acceptation, techniques de priorisation (valeur/effort, MoSCoW, RICE), organisation en itérations dans un outil no-code, estimation de charge et planification des sprints.
Module 3 (16h) : Équipe projet : cartographie des profils mobilisables sur un projet no-code, rédaction de fiches de poste et de cahiers des charges de prestation, matrice RACI et répartition des rôles, leviers de collaboration transversale.
Module 4 (22h) : Collaboration entre parties prenantes : charte d'équipe et règles de coopération, techniques de facilitation et de prise de décision, traitement des désaccords et des tensions, outils de transparence (tableau de bord, journal de décisions), simulations d'arbitrage en sous-groupes.
Module 5 (19h) : Communication d'avancement : cartographie des besoins d'information de chaque partie prenante, plan de communication projet, conception de supports (comité de pilotage, tableau de bord d'avancement), techniques de présentation et de vulgarisation.
Atelier final (8h) : assemblage des cinq livrables dans le dossier professionnel, préparation du support de soutenance, répétition devant un jury blanc.
Chaque module associe apports théoriques, démonstrations sur des outils de gestion de projet, ateliers individuels et en sous-groupes sur le fil rouge, mises en situation proches de l'examen (arbitrage, comité de pilotage, entretien) et débriefings collectifs.
Au terme des 105 heures, le stagiaire détient les cinq livrables du dossier professionnel de certification, tous issus de son projet fil rouge : une charte de pilotage agile (méthode, rituels, outils, indicateurs), un backlog structuré et priorisé (au moins 4 features et 15 user stories réparties en itérations), un plan de constitution d'équipe (profils, fiches de poste, matrice RACI), un dispositif de gestion de la collaboration entre parties prenantes, et un support de communication d'avancement.
La certification suit le référentiel RNCP41480BC02 et se déroule en deux temps : constitution du dossier professionnel, puis soutenance orale synchrone de 15 minutes (5 minutes de présentation, marge de 2 minutes tolérée, puis 10 minutes de questions/réponses) devant un jury de professionnels du numérique et du no-code.
Sur le plan des compétences, le stagiaire sera autonome pour piloter la réalisation d'un produit numérique no-code : choix d'une méthode agile, organisation du backlog, constitution et animation d'une équipe pluridisciplinaire, gestion de la collaboration entre parties prenantes et communication d'avancement auprès du commanditaire.
Une fois le bloc RNCP41480-BC02 validé par le jury selon sa grille officielle, le stagiaire peut viser des fonctions de product owner, de chef de projet digital ou de consultant en pilotage de projets no-code, se lancer comme entrepreneur, ou poursuivre avec les autres blocs du titre RNCP41480.
Si une ou plusieurs compétences ne sont pas validées, un plan de remédiation individualisé est proposé avant une nouvelle présentation à une session ultérieure.
Formation 100 % à distance en direct, un seul formateur référent du début à la fin, un projet personnel piloté de bout en bout, des simulations d'arbitrage et de comité de pilotage, une soutenance blanche filmée.
RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244 E.T.H.I.C.S.
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