RNCP38575 - TP Responsable de petite ou moyenne structure
FORMATION ET CONSEIL
Gestion PME PMIJ F D
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
Inscrire la structure dans son territoire
Manager et animer une équipe
Les fondamentaux du management
Communiquer Individuellement et Collectivement
Découvrir son style de management
Comprendre et maitriser les règles de la communication
Collecter et organiser les informations pour réaliser son diagnostic
Savoir établir une photographie de l'entreprise à partir du diagnostic FFOM
Analyser son portefeuille clients et son environnement de marché
Savoir identifier le marché global, le marché accessible et le potentiel de développement de l'entreprise
Savoir écrire la vision de son entreprise à moyen terme, en cohérence avec le positionnement sur son marché, et son ambition.
Rédiger et partager pour faire enrichir par ses collaborateurs
Savoir décliner la vision en plans d'actions (axes stratégiques) au regard des fonctions de l'entreprise : Ventes, Moyens humaines, matériels, marketing-communication et Finances.
Savoir déterminer les objectifs quantitatifs et qualitatifs par axe stratégique, avec indicateurs de suivi de la performance
Organiser et mettre en œuvre la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines
Établir le profil des postes et les fiches de poste en cohérence avec les axes
Élaborer les objectifs quantitatifs et qualitatifs pour chaque poste occupé
Connaître l'organisation légale de la gestion du personnel pour appliquer la réglementation sociale
Connaître les enjeux de la GPEC pour établir une carte des emplois et des profils de l'entreprise
Préparation à la soutenance du Bloc 1 du titre professionnel RPMS
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
Inscrire la structure dans son territoire
Manager et animer une équipe
TP Responsable de petite ou moyenne structure
RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011 FORMATION ET CONSEIL
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Gestion PME PMIFORMATION ET CONSEIL
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Gestion PME PMI