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Titre RNCP 100% CPF

Responsable de Petite et Moyenne Structure option IA

KAYLISS DIGITAL

6 000 €à partir de
910 hdurée
1session active
Val-de-Marnelieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de :
Bloc 1 - Diriger une structure avec une équipe :
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement physique et numérique
- Inscrire la structure dans son territoire en assurant sa visibilité, y compris sur Internet et les réseaux sociaux
- Manager et animer une équipe en favorisant la communication, la QVCT et l'inclusion du handicap
Bloc 2 - Mettre en œuvre l'objet social de la structure :
- Adapter l'offre de la structure à la demande en segmentant le marché
- Organiser et développer la diffusion de l'offre (politique commerciale, communication numérique)
- Organiser la production en optimisant les ressources et en respectant les normes qualité et sécurité
Bloc 3 - Établir et présenter un rapport d'activité :
- Analyser le bilan de la structure (fonds de roulement, BFR, trésorerie, ratios)
- Analyser le compte de résultat (SIG, CAF, seuil de rentabilité)
- Rédiger un rapport d'activité clair et intelligible intégrant les données financières et extra-financières (RSE)
Compétences transversales :
- Communiquer de manière adaptée (oral/écrit), incluant les situations de handicap
- Évaluer ses actions dans une démarche d'amélioration continue
- Mettre en œuvre une démarche de résolution de problème
- Maîtriser les outils d'IA générative (Claude AI, Gemini, ChatGPT, Perplexity, Manus AI) comme outils d'aide à la décision et à la productivité du dirigeant

Programme

La formation se déroule sur 6 mois (910 heures dont 700 heures en centre et 210 heures de stage en entreprise) et prépare aux trois activités types du titre RPMS.
MODULE D'INTÉGRATION (21h) : Positionnement, découverte du référentiel et prise en main des outils IA
BLOC 1 - DIRIGER UNE STRUCTURE AVEC UNE ÉQUIPE (196h) :
- Développer une vision systémique : diagnostic stratégique (PESTEL, SWOT, forces de Porter), veille stratégique, environnement fiscal et social, RSE
- Inscrire la structure dans son territoire : acteurs institutionnels, réseaux professionnels, visibilité sur Internet et réseaux sociaux, communication territoriale
- Manager et animer une équipe : types de management, recrutement, animation de réunions, gestion des conflits, législation du travail, QVCT, accompagnement du handicap
BLOC 2 - METTRE EN ŒUVRE L'OBJET SOCIAL (196h) :
- Adapter l'offre : démarche marketing stratégique, études de marché, analyse de la concurrence, plan marketing, définition du prix
- Organiser et développer la diffusion : plan d'action commercial, force de vente, CRM, communication numérique, e-commerce, réponse aux appels d'offre
- Organiser la production : planification, gestion des stocks, qualité et amélioration continue, gestion de la sous-traitance, analyse des coûts, KPI
STAGE EN ENTREPRISE N°1 (105h) : Mise en pratique des blocs 1 et 2
BLOC 3 - ÉTABLIR ET PRÉSENTER UN RAPPORT D'ACTIVITÉ (161h) :
- Analyser le bilan : structure du bilan comptable, fonds de roulement, BFR, trésorerie, ratios de bilan
- Analyser le compte de résultat : SIG, CAF, charges fixes/variables, seuil de rentabilité, comptabilité analytique
- Rédiger le rapport d'activité : intégration des données financières et extra-financières, RSE, QVCT, création de supports visuels
STAGE EN ENTREPRISE N°2 (105h) : Mise en œuvre du bloc 3 et constitution du dossier de projet
PRÉPARATION À LA CERTIFICATION (56h) : Rdaction du dossier de projet, préparation à la soutenance orale, simulations d'examen
DIMENSION INNOVANTE : Intégration de l'IA (Claude AI, Gemini, ChatGPT, Perplexity, Manus AI) dans chaque module comme levier de performance managériale, commerciale et financière

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :
- DIRIGER UNE PME/STRUCTURE de manière autonome et responsable, en maîtrisant l'ensemble des dimensions stratégiques, humaines, commerciales, productives et financières
- MANAGER DES ÉQUIPES en utilisant les techniques de leadership modernes, en favorisant la QVCT et l'inclusion des personnes en situation de handicap
- DÉVELOPPER L'ACTIVITÉ COMMERCIALE de la structure : analyse de marché, stratégie marketing, plan d'action commercial, réponse aux appels d'offre publics et privés
- PILOTER LA PERFORMANCE grâce à l'analyse financière (bilan, compte de résultat, ratios), la gestion budgétaire et l'utilisation de tableaux de bord
- INTÉGRER LA RSE et les enjeux de développement durable dans la stratégie et les opérations de la structure
- UTILISER L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE comme levier de productivité et d'aide à la décision dans toutes les fonctions managériales (stratégie, RH, commercial, finance)
- COMMUNIQUER EFFICACEMENT à l'oral et à l'écrit, y compris dans un contexte de gouvernance (présentation devant un conseil d'administration, rédaction de rapports d'activité)
Taux de réussite à la certification attendu : conforme aux standards nationaux du titre professionnel RPMS
Débouchés : Gérant(e) de PME, Responsable d'établissement, Directeur(trice) de structure associative, Chef(fe) d'entreprise, Responsable administratif(ve) et financier(ère)

Les points forts

- Titre professionnel de niveau 5 délivré par le Ministère du Travail, enregistré au RNCP (code TP-00169)
- Intégration de l'Intelligence Artificielle : maîtrise de 5 outils d'IA (Claude AI, Gemini, ChatGPT, Perplexity, Manus AI) appliqués au management

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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