RNCP38575 - TP Responsable de petite ou moyenne structure
FORMATION ET CONSEIL
Gestion PME PMIGROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL
- Construire une vision globale d'une entreprise résiliente dans un environnement complexe
- Maitriser le fonctionnement et les enjeux de l'organisation pour améliorer la performance durable de son entreprise
- Développer ses compétences managériales et affirmer son leadership
- Elaborer une stratégie innovante à impact positif et en piloter le déploiement
Le manager, acteur de la transition
- Construire une vision globale d'une entreprise résiliente dans un environnement complexe
- Maitriser le fonctionnement et les enjeux de l'organisation pour améliorer la performance durable de son entreprise
- Développer ses compétences managériales et affirmer son leadership
- Elaborer une stratégie innovante à impact positif et en piloter le déploiement
- Le manager, acteur de la transition
- Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe
- Être un manager responsable
- Manager les communautés au travail
- Savoir utiliser un outil d'analyse de données
- S'acculturer à la datascience
- Intégrer le phygital dans ses pratiques managériales
- Appréhender les grandes transitions
- Intégrer les impacts de la transition écologique sur les organisations par la gestion de crise
- Manager la Tech & la Data
- Intégrer les enjeux de sécurisation des SI
Le manager, acteur clé de la performance opérationnelle durable
- Développer la performance économique et la création de valeur
- Comprendre la démarche marketing et les outils opérationnels
- Être le relais des RH
- De l'analyse aux choix stratégiques
- Développer une culture projet dans ses équipes
- Développer une stratégie et un plan d'actions marketing à l'heure du phygital
- Piloter durablement son activité
- Décrypter le contexte géostratégique actuel
- Supply Chain & Achats durables
- Adopter les méthodes agiles pour aller vers l'amélioration continue
- Structurer avec les méthodes Lean
Le leader, stratège d'une organisation résiliente à impact positif
- Construire une stratégie soutenable
- Innover pour transformer
- Transformer son Business model pour un impact positif
- Conduire le changement pour réussir les transformations de son organisation
- Résilience organisationnelle, prise de décision et performance
- Construire son Business Plan
Le leader impactant
- Mieux se connaitre pour mieux manager
- Développer sa communication managériale et son intelligence émotionnelle
- Renforcer l'impact de ses prises de parole et de son argumentation
- Adopter une attitude réflexive afin d'asseoir son positionnement et son projet professionnel
- Devenir un leader inclusif, influent, impactant et porteur des changements
- Renforcer la connaissance de soi et la gestion du stress
- Anglais
- Diplôme Programme Grande Ecole, délivrant le grade Master, visé par le ministère de l'Education Nationale. - Titre certifié niveau 7(EU), inscrit au RNCP 36419 (Répertoire National des Certifications professionnelles) Code CPF 246 449
Un programme d'excellence et une pédagogie garantissant votre professionnalisation. Le cursus intègre à chaque étape clé une dimension d'accompagnement personnel et professionnel. Développer une vision stratégique et appréhender les enjeux de l'entreprise
DipViGrM Programme Grande Ecole
RNCP 36419 RS -1 CertifInfo 113427 FORMATION ET CONSEIL
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