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Titre RNCP 100% CPF À distance

Piloter la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code

KFORM SOLUTIONS

4 000 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de piloter l'intégralité de la réalisation d'un produit numérique reposant sur des outils no-code, du choix d'une méthode agile jusqu'à la communication d'avancement auprès du commanditaire. Plus précisément, il sera en mesure de :
Déterminer les modalités agiles de pilotage d'un projet no-code en sélectionnant une méthode adaptée au contexte (Scrum, Kanban, hybride) et en structurant rituels, outils de suivi et indicateurs de performance ;
Structurer le backlog de production en décomposant le périmètre fonctionnel et technique en features et en user stories priorisées ;
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire en identifiant les profils nécessaires et en formalisant les besoins en compétences (fiches de poste, matrice RACI) ;
Gérer la collaboration entre les parties prenantes en instaurant un cadre de coopération, en animant des points d'arbitrage fonctionnel et/ou technique, et en organisant la transparence des échanges ;
Communiquer sur l'avancement du projet auprès du commanditaire et des parties prenantes, à un rythme adapté et au moyen de supports formalisés.
La formation s'appuie sur un fil rouge pédagogique : chaque stagiaire pilote tout au long du parcours un projet de produit numérique no-code, lui permettant de produire progressivement l'ensemble des cinq livrables attendus dans le dossier professionnel de certification RNCP41480 – Bloc de compétences BC02.

Programme

Formation de 105 heures (15 journées de 7h) organisée en 5 modules progressifs, complétés par un atelier de synthèse :
Module 1 (19h) – Déterminer les modalités agiles de pilotage : panorama des méthodes agiles (Scrum, Kanban, hybrides), facteurs de choix selon le contexte, rituels agiles, outils de suivi et indicateurs, rédaction d'une charte de pilotage.
Module 2 (21h) – Structurer le backlog de production : décomposition du périmètre en features et user stories, critères d'acceptation, techniques de priorisation (valeur/effort, MoSCoW, RICE), organisation en itérations, estimation de charge.
Module 3 (16h) – Constituer une équipe projet pluridisciplinaire : cartographie des profils mobilisables, rédaction de fiches de poste et cahiers des charges, matrice RACI, leviers de collaboration transversale.
Module 4 (22h) – Gérer la collaboration entre les parties prenantes : charte d'équipe, techniques de facilitation et de prise de décision, gestion des désaccords, outils de transparence (tableau de bord, journal de décisions), simulations d'arbitrage.
Module 5 (19h) – Communiquer sur l'avancement d'un projet numérique : cartographie des besoins d'information, plan de communication projet, conception de supports (comité de pilotage), techniques de présentation et de vulgarisation.
Atelier de synthèse (8h) : consolidation des cinq livrables en dossier professionnel, construction du support de soutenance, soutenance blanche filmée devant jury.
Chaque module alterne apports théoriques, démonstrations outillées, ateliers pratiques individuels et en sous-groupes sur le cas fil rouge, mises en situation professionnelle simulées (arbitrage, comité de pilotage, entretien) et débriefings collectifs.

Résultats attendus

À l'issue des 105 heures de formation, le stagiaire aura produit, dans le cadre de son projet fil rouge, l'ensemble des cinq livrables constitutifs du dossier professionnel de certification : charte de pilotage agile (méthode, rituels, outils, indicateurs), backlog structuré et priorisé (features et user stories réparties en itérations), plan de constitution d'équipe (profils, fiches de poste, matrice RACI), dispositif de gestion de la collaboration entre parties prenantes (cadre de coopération, outils de transparence), et support de communication d'avancement projet.
Ce dossier professionnel, consolidé lors de l'atelier de synthèse, sera présenté par le stagiaire lors d'une soutenance orale synchrone de 15 minutes (5 minutes de présentation, 10 minutes de questions/réponses) devant un jury de professionnels du secteur numérique/no-code, conformément au référentiel RNCP41480BC02.
Sur le plan des compétences, le stagiaire sera en mesure de piloter de façon autonome la réalisation d'un produit numérique no-code : choix et structuration d'une méthode agile, organisation du backlog, constitution et animation d'une équipe pluridisciplinaire, gestion de la collaboration entre parties prenantes, et communication d'avancement auprès du commanditaire.
La validation du bloc de compétences RNCP41480-BC02 par le jury certificateur, sur la base de la grille officielle, ouvre la voie à une insertion ou une évolution professionnelle sur des fonctions de pilotage de projets numériques no-code (product owner, chef de projet digital, consultant no-code, entrepreneur), ainsi qu'à la poursuite vers les autres blocs de compétences du titre RNCP41480.
En cas de non-validation d'une ou plusieurs compétences, un plan de remédiation individualisé est proposé avant représentation à une session ultérieure.

Les points forts

Formateur référent unique sur 105h, projet fil rouge personnel, mises en situation réalistes (arbitrage, comité de pilotage), retours écrits sous 48h, soutenance blanche filmée, assistance technique sous 24h. Vers la certification RNCP41480-BC02.

La certification

Product builder no-code

RNCP 41480 RS -1 CertifInfo 120244

Organisme & lieu

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