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Titre RNCP 100% CPF

PARCOURS ELABORER UNE VISION STRATEGIQUE ET AMELIORER SES POSTURES AU TRAVAIL DANS UNE LOGIQUE D'EXCELLENCE OPERATIONNELLE - FULL ENGLISH

GROUPE KEDGE BUSINESS SCHOOL

6 360 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Réaliser une veille sur les évolutions ou les innovations impactant un secteur, un produit ou une activité, afin de guider les orientations stratégiques ou/et opérationnelles futures
Collecter, analyser et exploiter un corpus de données, en veillant à croiser données qualitatives et quantitatives, nécessaires à l'appréciation d'une stratégie à recommander
Concevoir et formaliser un plan stratégique, en appuyant les recommandations et les actions menées sur une définition de la vision, des objectifs et des moyens envisagés pour tenir les engagements, y compris dans leur dimension RSE
Prendre au plus haut niveau des décisions et conduire les ressources humaines et les projets d'une organisation, avec toute la rigueur éthique professionnelle requise
Elaborer et suivre une procédure d'amélioration continue de la qualité des activités et des résultats (budgétaires, financiers et non financiers), par la mise en place des règles, normes et contrôles inscrivant l'organisation dans une démarche de progrès continu
Déployer une stratégie et des moyens visant l'excellence opérationnelle, en les déclinant sur l'ensemble des activités concernées (vers les clients, les ressources internes, les fournisseurs et partenaires...) afin de maintenir l'organisation dans un rythme d'innovation nécessaire à l'atteinte de ses objectifs et au maintien de sa compétitivité.
Analyser sa posture en situation professionnelle par de l'autoévaluation et/ou par le recours à un accompagnement (coaching, mentorat, …) visant à adapter ou faire évoluer son mode de management, ses capacités relationnelles et son leadership
Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) en s'appuyant sur des règles de fonctionnement, des objectifs communs et un climat de confiance favorisant une culture de travail commune et un sentiment d'appartenance

Programme

Conception d'une analyse stratégique (projet, offre, activité)
- Conduite d'une veille marché (contexte, benchmark concurrentiel, évolutions éthiques/RSE…)
- Collecte et analyse de données qualitatives et quantitatives
- Mobilisation des moyens et outils d'analyse
Elaboration de recommandations stratégiques responsables
- Formalisation d'un plan stratégique avec prise en compte des dimensions RSE
- Management et prise de décisions responsables (rigueur éthique, partage des décisions avec les équipes et parties prenantes…)
Mise en oeuvre des procédures d'amélioration continue (activité ou projet)
- Analyse des procédures qualité existantes
- Définition par cible visée, des objectifs qualité à atteindre au sein du projet ou de l'activité
- Elaboration et mise en place des nouvelles règles et normes
- Suivi et contrôle de l'efficacité des mesures prises
Pilotage de l'excellence opérationnelle
- Mise en place d'une stratégie et de moyens visant l'amélioration des pratiques au sein d'une organisation/d'un projet
- Pilotage d'une démarche de créativité (processus d'idéation)
Evaluation de sa posture professionnelle
- Auto observation et autoévaluation de ses pratiques managériales
- Analyse régulière des capacités relationnelles, de leadership et des modes de management par un accompagnement adapté
Audit et plan d'amélioration des postures professionnelles de son équipe
- Evaluation des profils des collaborateurs (compétences métier et relationnelles)
- Mise en oeuvre de règles et d'objectifs (individuels et communs)
- Elaboration d'un référentiel et d'une culture commune de travail

Résultats attendus

Validation des blocs de compétence RNCP36419BC05 - Elaborer une vision stratégique porteuse de sens pour l'ensemble des parties prenantes d'une organisation - RNCP36419BC08 - Inscrire la stratégie et l'excellence opérationnelle d'une organisation dans une démarche d'amélioration continue - RNCP36419BC10 - Améliorer ses postures au travail pour le manager et les collaborateurs

Les points forts

Un programme d'excellence et une pédagogie garantissant votre professionnalisation. Le cursus intègre à chaque étape clé une dimension d'accompagnement personnel et professionnel. Développer une vision stratégique et appréhender les enjeux de l'entreprise

La certification

DipViGrM Programme Grande Ecole

RNCP 36419 RS -1 CertifInfo 113427

Organisme & lieu

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