BAC PRO - Conduite et gestion de l'entreprise agricole (CGEA)
INST NAT ENSEIG SUP AGRIC ALIM ENVIRON
Gestion exploitation agricoleAGRICAMPUS LAVAL
Organiser le travail sur l'entreprise
- Planification des activités :
Le candidat agence les activités dans le temps et constitue les plannings de travail en fonction des besoins
- Mise en adéquation des besoins en main-d'œuvre avec les ressources humaines disponibles :
Le candidat prévoit l'affectation des personnes aux différentes tâches à réaliser en fonction de leurs profils et de leurs potentiels pour les faire progresser dans leurs pratiques et optimiser l'organisation du travail
- Prévention des risques professionnels :
Le candidat identifie et prend en compte les risques relatifs à la santé et à la sécurité au travail dans ses choix d'organisation
- Supervision du travail :
Évalue l'avancée des travaux et leurs conditions de réalisation et intègre les imprévus pour réguler si besoin
- Implication des personnes dans le collectif de travail sur la structure :
Le candidat favorise la mobilisation et la responsabilisation de chacun pour qu'il soit partie prenante de l'organisation des activités de l'entreprise et du bien-être des équidés.
- Accompagnement de la clientèle :
Le candidat écoute, informe, conseille les clients et développe avec eux une relation de confiance pour favoriser un rapport aux équidés qui respecte le bien-être animal et cohérent avec les orientations, objectifs et valeurs de l'entreprise
Validation de UC du Brevet professionnel d'entreprise Hippique
La formation est dispensée par formateur expert du domaine.
BP Responsable d'entreprise hippique
RNCP 40797 RS -1 CertifInfo 119002 INST NAT ENSEIG SUP AGRIC ALIM ENVIRON
Gestion exploitation agricoleLYCEE PROFESSIONNEL AGRICOLE HORTICOLE
Gestion exploitation agricoleETABLISSEMENT PUBLIC LOCAL D'ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE AGRICOLE DE VALDOIE
Gestion exploitation agricoleETABLISSEMENT PUBLIC LOCAL D'ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE AGRICOLES
Gestion exploitation agricole