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Titre RNCP 100% CPF À distance

Manager une équipe de proximité : les fondamentaux

L ECOLE VIRTUELLE

3 490 €à partir de
Durée variabledurée
4sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

Développer les compétences nécessaires pour organiser, animer, motiver une équipe dans un contexte professionnel
Compétences visées
- Organiser le travail d'une équipe
- Adapter sa posture managériale aux situations rencontrées
- Développer une communication managériale claire et assertive
- Animer et mobiliser une équipe au quotidien
- Prévenir et gérer les tensions relationnelles
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Évaluer les performances individuelles et collectives
- Développer la cohésion et l'engagement d'équipe

Programme

Programme détaillé
Module 1 – Fondamentaux du management opérationnel
- Comprendre le rôle du manager
- Identifier les différents styles de management
- Développer une posture managériale adaptée
- Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
Module 2 – Communication professionnelle et leadership
- Développer une communication assertive
- Améliorer l'écoute active et la reformulation
- Prendre la parole avec impact
- Donner des consignes claires et motivantes
- Développer son leadership relationnel
Module 3 – Organiser et coordonner l'activité d'équipe
- Répartir les tâches efficacement
- Organiser les priorités et les plannings
- Piloter l'activité collective
- Développer l'autonomie des collaborateurs
Module 4 – Motivation et engagement des collaborateurs
- Comprendre les leviers de motivation
- Développer l'engagement et la cohésion
- Valoriser les compétences individuelles
- Créer une dynamique d'équipe positive
Module 5 – Gestion des émotions et des conflits
- Identifier les tensions relationnelles
- Gérer les situations difficiles avec professionnalisme
- Réguler les émotions dans les échanges
- Prévenir les conflits par la communication
Module 6 – Accompagnement et montée en compétences
- Accompagner les collaborateurs au quotidien
- Développer les compétences individuelles
- Donner un feedback constructif
- Conduire des entretiens professionnels
Module 7 – Évaluation des performances
- Mettre en place des indicateurs de suivi
- Évaluer les performances individuelles et collectives
- Identifier les axes de progression
- Construire des plans d'amélioration
Module 8 – Management agile et conduite du changement
- Comprendre les principes du management agile
- Accompagner les transformations organisationnelles
- Favoriser l'adaptabilité des équipes
- Développer l'intelligence collective

Résultats attendus

- Adopter une posture managériale professionnelle et adaptée
- Communiquer efficacement avec son équipe
- Développer la motivation et la cohésion collective
- Prévenir et gérer les situations conflictuelles
- Piloter l'activité d'une équipe avec méthode
- Accompagner la performance individuelle et collective
- Formation directement alignée aux compétences du bloc RNCP38362BC04

Les points forts

- Approche concrète orientée terrain et management opérationnel
- Alternance entre e-learning accessible pendant 1 an et à suivre à votre rythme
- Ateliers pratiques et mises en situation en VISIO hebdo les soirs/samedis

La certification

BTS Management commercial opérationnel

RNCP 38362 RS -1 CertifInfo 117293

Organisme & lieu

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