GERER LA PAIE AU QUOTIDIEN - TRAITER LA PAIE EN TPE-PME
CCI FINISTERE SIEGE
Administration personnelINSTITUT DE MANAGEMENT COMMERCIAL
La fonction RH est un maillon essentiel du fonctionnement vertueux des entreprises, quelle que soit leurs tailles et le degré d'externalisation de la fonction. Si ses prérogatives et le champ de son action varient en fonction des contextes, le manager RH dispose néanmoins d'un périmètre d'action défini, d'un corpus de compétences attendues clair et précis et d'activités associées à la fonction et au poste. Parmi ces activités, on remarquera la présence constante des composantes comme le recrutement (la définition des besoins en personnel, la mise en place des process de recrutement), la politique de rémunération (en veillant à sa compétitivité et à son équité), le développement des compétences, la mobilités et gestions de carrières, l'organisation et la qualité du dialogue social, ainsi que l'optimisation du système d'information RH, il sera également partie prenante de la communication interne et il accompagnera les transformations de l'entreprises et leur appropriation par les collaborateurs. Son rôle est à la fois stratégique et transversal, et il dispose de différents leviers pour contribuer à l'amélioration de la performance globale de l'organisation.
Bloc 1 – Élaborer la stratégie RH
Définir une stratégie RH alignée avec les objectifs de l'entreprise, en s'appuyant sur l'analyse des besoins, la gestion des compétences et le pilotage de la performance.
Bloc 2 – Superviser la gestion RH
Piloter l'ensemble des processus RH (administration, relations sociales, paie, carrières) en garantissant la conformité légale et la performance sociale
Bloc 3 – Développer la marque employeur
Renforcer l'attractivité et la fidélisation des talents en développant la marque employeur, l'expérience collaborateur et les pratiques RH innovantes.
Bloc 4 – Manager le service RH
Organiser, animer et développer le service RH en accompagnant les équipes, les transformations et l'innovation.
Baisse du turnover
Amélioration du climat social
Engagement des collaborateurs
Recrutements réussis
Développement des compétences
Performance des équipes
Réduction des conflits
Respect du droit du travail
Optimisation des coûts RH
Marque employeur renforcée
Voici les points forts d'un manager des ressources humaines, en quelques mots :
Leadership
Écoute active
Empathie
Communication claire
Gestion des conflits
Prise de décision
Organisation
Esprit stratégique
Adaptabilité
Confidentialité
Manager des ressources humaines
RNCP 40244 RS -1 CertifInfo 118533 CCI FINISTERE SIEGE
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