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Titre RNCP 100% CPF

Management responsable et durable

XXL FORMATION

9 180 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Seine-Maritimelieu

Objectifs de la formation

- S'approprier les enjeux d'entreprise et de société, et les traduire en objectifs clairs pour les
équipes
- Relever les défis climatiques, écologiques et économiques en entreprise
- Gérer de façon responsable les individus, les organisations et la société
- Repenser son management pour transformer les comportements en entreprise

Programme

Enjeux d'entreprise et de société (7 heures / 1 jour)
- Responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
- Enjeux d'entreprise
- Acteurs socio-économiques locaux et veille stratégique
Communication d'entreprise (14 heures / 2 jours)
- Marque employeur
- Stratégies de communication de l'entreprise
- Numérique responsable
Fondamentaux du management (28 heures / 2x2jours)
- Missions du manager : savoir-faire et savoir être
- Posture du manager (y compris si ex-coéquipier)
- Relation avec soi et les autres
- Comprendre sa position dans les 4 couleurs du management : ses points forts et axes d'amélioration
- Communication verbale et non-verbale
- Améliorer son écoute
- Résolution de problème
- Mettre en œuvre un management situationnel
- Gestion du temps au quotidien
- Gestion de conflit
Obligations réglementaires (14 heures / 2 jours)
- Sources du droit du travail
- Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
- Risques psycho-sociaux (RPS)
- Comité social et économique (CSE)
- Gestion des emplois et parcours professionnels (GEPP)
Conception et déploiement d'un projet sociétal d'entreprise (28 heures / 4 jours)
- Exploration de la RSE
- Labels et qualité
- Définir une stratégie RSE
- Co-construction d'un plan d'action management RSE avec les parties prenantes
- Mesure des impacts et valorisation de la démarche
- Réflexivité et décisions d'application
- Accompagner les changements de comportements en entreprise
Conduite d'entretien (21 heures / 3 jours)
- Entretiens individuels
- Entretiens professionnels
- Entretiens managériaux
Accompagnement individuel (7 heures à répartir)
- Entretiens de suivi pédagogique réguliers avec le formateur référent
- Travail sur le projet de l'apprenant
- Aide méthodologique à la rédaction du dossier de projet
- Analyse de pratique
- Préparation à la présentation orale du dossier de projet devant jury
- Présentation orale du projet

Résultats attendus

De nombreux débouchés s'offrent aux diplômés dans les PME du secteur privé ou public. Les postes accessibles incluent manager, responsable, directeur adjoint, et délégué. Les diplômés peuvent relever les défis écologiques et économiques, gérer les organisations de manière responsable, et transformer le management en entreprise. Les statuts salariés ou indépendants sont possibles.
Validation du CCP1 : Diriger une structure avec une équipe
Déroulement de l'examen
Modalité
Présentation d'un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min
Compétences évaluées
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
Organisation de l'épreuve
- En amont de la session d'examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.
- Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu'un support de type diaporama.
- Lors de l'examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat.
- Le candidat présente l'ensemble au jury.
Modalité
Entretien technique : 00 h 15 min
Compétences évaluées
- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
- Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
Organisation de l'épreuve
- Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s'assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.
- Un questionnement complémentaire permet d'évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.

Les points forts

Progression : Un livret de suivi accompagne l'apprenant durant tout son parcours, son projet professionnel est affiné par des entretiens réguliers avec le responsable pédagogique. Deux examens blancs sont organisés pour mettre le candidat en situation

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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