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Management de la Performance d'une équipe

VITRUVE CONCEPT & VITRUVE CONCEPT FORMATION

1 980 €à partir de
Durée variabledurée
4sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

Cette formation de 24 heures (12 heures en synchrone, 12 heures en asynchrone) permet d'intégrer progressivement les pratiques managériales essentielles dans son activité professionnelle. À l'issue du parcours, le participant sera capable de :
1. Fixer et communiquer des objectifs individuels et collectifs en cohérence avec la stratégie de l'organisation et d'en mesurer l'atteinte à l'aide d'indicateurs adaptés.
2. Organiser et répartir les missions au sein de l'équipe, en tenant compte des compétences, du niveau d'autonomie et du rôle de chacun.
3. Mettre en place des outils de pilotage de l'activité (tableaux de bord, suivi d'indicateurs, feedbacks réguliers) pour optimiser la performance individuelle et collective.
4. Conduire les principaux entretiens managériaux (suivi, valorisation, remotivation) en mobilisant les techniques de communication professionnelle, dont l'écoute active et le feedback structuré.
5. Animer des réunions d'équipe efficaces, favorisant la participation, l'intelligence collective et l'adhésion aux objectifs.
6. Adapter son style de management et sa communication en fonction des profils, des situations et des enjeux afin de développer un leadership agile et inclusif.
Objectif complémentaire (hors certification RS6910) :
7. Accompagner les changements au sein de l'équipe, identifier les résistances et renforcer la mobilisation tout en préservant la cohérence avec les valeurs de l'organisation.
Référent handicap :
Pour toute question relative à l'accessibilité de la formation ou à l'adaptation de votre parcours, vous pouvez contacter notre référente handicap :
Véronique Mauloise
veronique@vitruveconcept.com
Prérequis :
Disposer d'une expérience professionnelle sur une expertise métier et exercer, ou être amené à exercer, des responsabilités d'encadrement ou de management.

Programme

Module 1 : Les fondements du management et du leadership
• Comprendre les rôles et responsabilités du manager.
• Différencier management et leadership.
• Identifier les leviers d'apprentissage, dont la gestion de l'erreur.
Module 2 : Structurer et organiser son management
• Découvrir les évolutions du management et leurs impacts.
• Prioriser son activité grâce à la matrice d'Eisenhower.
• Adapter son mode de management aux profils collaborateurs.
Module 3 : Comprendre et agir sur les motivations
• Analyser les besoins et motivations professionnelles (dont la pyramide de Maslow).
• Identifier l'impact des émotions sur l'engagement.
• Renforcer la confiance et accompagner les doutes.
Module 4 : Manager l'engagement et la performance
• Détecter les signes de démotivation et agir efficacement.
• Trouver l'équilibre entre exigence, bienveillance et responsabilisation.
• Mettre en œuvre des techniques de remotivation.
Module 5 : Valorisation et leadership inspirant
• Réaliser un entretien de valorisation impactant.
• Développer une posture managériale adaptative.
• Explorer les styles de management et la posture « Boss – Leader – Coach ».
Module complémentaire offert par Vitruve Concept (hors certification RS6910) : Accompagner le changement et gérer les résistances :
Module 6 : Feedback, règles et gestion du changement
• Mettre en place un feedback structuré (dont la fenêtre de Johari).
• Gérer les conflits et l'alignement des figures d'autorité.
• Accompagner les changements et gérer les résistances.

Résultats attendus

À l'issue de la formation, le participant est capable de structurer l'activité de son équipe, de fixer des objectifs mesurables, d'utiliser des outils de pilotage adaptés et de conduire les principaux entretiens managériaux. Il sait animer une réunion, adapter son style de management aux profils et aux situations professionnelles. Les compétences acquises permettent de présenter le dossier professionnel et de soutenir l'entretien certificatif du RS6910.

Les points forts

Parcours structuré autour des compétences du RS6910, alternant apports, cas pratiques et mises en situation, avec un accompagnement individualisé et une préparation guidée au dossier professionnel et à l'entretien de certification.

La certification

Management de la Performance d'une équipe

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
  • DomaineManagement situationnel
RS 6910 CertifInfo 118047

Organisme & lieu

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