Management collaboratif avec le Design Thinking
ILARIA DIGITAL SCHOOL
Objectifs de la formation
Objectifs et compétences ciblées
À l'issue de la formation, le manager sera capable de :
- Analyser son mode de management au regard des principes du management collaboratif, en s'appuyant sur la posture d'empathie propre au Design Thinking, afin de qualifier sa problématique de performance managériale.
- Élaborer un plan d'action intégrant des leviers collaboratifs concrets, structurés et priorisés selon les objectifs de performance et les contraintes de l'organisation.
- Organiser les conditions et modalités de travail de l'équipe nécessaires à un fonctionnement collaboratif durable, en s'appuyant sur des espaces et rituels de co-création.
- Animer des réunions d'intelligence collective sous forme d'ateliers de co-création, en présentiel comme à distance, en mobilisant les méthodes de facilitation issues du Design Thinking.
- Accompagner individuellement chaque collaborateur dans la dynamique collaborative, à travers une posture de coach-facilitateur empathique et un plan d'accompagnement personnalisé.
- Préparer la soutenance orale et la mise en situation professionnelle exigées par la certification RS7533.
Questions fréquentes
À quoi sert la certification RS7533 ?Faire reconnaître officiellement vos compétences en management collaboratif et les valoriser dans une évolution interne ou un changement de poste à plus forte responsabilité.
Quels financements sont possibles ?CPF, OPCO, plan de développement employeur, FNE-Formation.
Durée et format ?3 à 5 jours (21 à 35 heures) en 100 % distanciel via Microsoft Teams. Cours en direct, ateliers de co-création, mises en situation et coaching individuel optionnel.
Faut-il connaître le Design Thinking pour s'inscrire ?Non. Aucune connaissance préalable n'est exigée : la formation introduit les phases (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test) et les applique à votre projet.
Quelle différence avec une formation Design Thinking classique ?Cette formation forme au management collaboratif via la posture Design Thinking, pas au métier de Design Thinker. Elle s'adresse aux managers, pas aux designers.
Quels résultats concrets après la formation ?Validation des 5 compétences du référentiel, capacité à animer des ateliers de co-création, élaborer un plan d'action et accompagner chaque collaborateur en posture empathique.
Programme
Le management collaboratif repose sur la capacité à mobiliser l'intelligence collective, à co-construire des solutions et à placer les besoins réels — ceux des équipes, de l'organisation, des bénéficiaires — au cœur de la décision managériale. Le Design Thinking offre pour cela une approche puissante, fondée sur l'empathie, la créativité partagée et l'expérimentation.
Cette formation vous donne les clés pour intégrer durablement les pratiques du management collaboratif dans votre fonction managériale, en vous appuyant sur la démarche Design Thinking comme cadre structurant. Vous apprendrez à analyser vos pratiques avec une posture d'empathie, à élaborer un plan d'action collaboratif, à organiser un environnement de travail créatif et inclusif, à animer des temps d'intelligence collective et à accompagner individuellement chaque collaborateur dans cette dynamique.
Dispensée en présentiel ou à distance, la formation alterne ateliers pratiques, mises en situation de facilitation et accompagnement individualisé pour bâtir votre projet professionnel d'évolution vers un management plus collaboratif et plus performant.
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Phase amont — Bilan de positionnement et personnalisation du parcours.Échange individuel pour valider prérequis et personnaliser le parcours.
Module 1 — Analyser ses pratiques managériales par la posture d'empathie.Cinq phases du Design Thinking (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test). Empathy Map, How Might We. Cadrage du projet professionnel.
Module 2 — Élaborer un plan d'action managérial collaboratif.Plan d'action inspiré du Design Sprint. Idéation et convergence (Crazy 8s, dot-voting). Leviers collaboratifs (co-création, transversalité). Prise en compte du handicap.
Module 3 — Organiser les conditions du fonctionnement collaboratif.Expérience collaborateur (Persona, parcours équipe). Espaces de co-création. Rituels d'idéation. Diversité comme moteur d'innovation. Indicateurs collectifs.
Module 4 — Animer les réunions d'intelligence collective et de co-création.Ateliers Design Thinking (empathie, idéation, convergence, prototypage). Carte d'empathie, customer journey, dot-voting. Facilitation et sécurité psychologique.
Module 5 — Accompagner individuellement chaque collaborateur dans la dynamique collaborative.Posture de coach-facilitateur empathique. Plan d'accompagnement individualisé (binômage, mentoring). Écoute active, expérimentation rapide.
Préparation aux épreuves de certification.Rapport écrit, simulation de la soutenance E1, entraînement à la mise en situation E2 (animation de 20 minutes).
Accompagnement complémentaire — Coaching individuel à distance (optionnel).Deux séances individuelles d'une heure pour approfondir le projet et préparer les épreuves.
Résultats attendus
- En plus de la validation des 5 compétences (C1 à C5) de la certification RS7533, les apprenants recevront une attestation détaillant les compétences spécifiques maîtrisées en management collaboratif, animation d'ateliers de co-création et accompagnement individuel empathique, offrant ainsi une valeur ajoutée pour leur évolution professionnelle.
- Développement de compétences transversales :La formation vise non seulement à équiper les apprenants avec les compétences techniques nécessaires pour intégrer durablement le management collaboratif, mais également à développer des compétences telles que la posture d'empathie, la créativité collective et la facilitation, essentielles dans tout environnement managérial moderne.
- Objectif de la formation :Ces modalités de reconnaissance des acquis et de validation des compétences garantissent que chaque candidat est prêt à transformer durablement ses pratiques managériales dès la fin du parcours, avec une compréhension approfondie des principes du management collaboratif et une capacité prouvée à appliquer ces connaissances en situation réelle d'équipe.
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- Certification :La formation prépare à la certification RS7533 « Intégrer les pratiques du management collaboratif » délivrée par l'organisme certificateur Formanova. Certification professionnelle reconnue par France Compétences garantissant que les apprenants possèdent les compétences requises pour analyser leurs pratiques, élaborer un plan d'action collaboratif, organiser le fonctionnement d'équipe, animer l'intelligence collective et accompagner individuellement chaque collaborateur.
- Modalités de validation des compétences :
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- Évaluations Continues :Tout au long du programme, les apprenants sont évalués via des mises en situation pratiques (animations d'ateliers de co-création, jeux de rôle, simulations d'entretiens) et des points de progression réguliers pour assurer une compréhension profonde et continue de chaque module.
- Projets Pratiques :Les participants construisent leur propre projet professionnel d'évolution managériale, articulant analyse de leurs pratiques, plan d'action collaboratif et plan d'accompagnement individualisé sur leur équipe réelle.
- Épreuves de certification :La formation culmine avec deux épreuves devant un jury composé d'un représentant Formanova et d'un professionnel extérieur : E1 (soutenance orale du projet professionnel, 45 minutes) et E2 (mise en situation, jeu de rôle de 20 minutes).
Les points forts
Devenez Manager Collaboratif avec le Design Thinking :
- Posture d'empathie + co-création
- Coach-facilitateur en pratique
La certification
Intégrer les pratiques du management collaboratif
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- DomaineManagement participatif
RS 7533 CertifInfo 120676 Organisme & lieu
- OrganismeILARIA DIGITAL SCHOOL
- Région