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Titre RNCP 100% CPF À distance

Gestion de projet IA Pack intégral : Concevoir et piloter un projet de solution No-Code

LEARNING DIGITAL GROUP

4 990 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Identifier les cas d'usage IA pertinents dans une organisation et les prioriser selon leur impact.
- Animer un atelier de cadrage, recueillir les besoins et rédiger un cahier des charges POC.
- Évaluer et sélectionner des solutions IA via une méthode de benchmark structurée.
- Planifier, piloter et défendre un POC devant une direction, avec un business case solide.
- Diagnostiquer la maturité IA d'une organisation et identifier les rôles clés de son écosystème.
- Construire et défendre une vision et une roadmap IA multi-équipes, en arbitrant entre build, buy et no-code.
- Sécuriser les données et définir un modèle de gouvernance des agents IA, formalisé dans une charte conforme à l'AI Act et au RGPD.
- Conduire le changement, animer un réseau de champions et mesurer l'adoption.
- Décider et sécuriser le passage en production d'une solution IA, en pilotant les coûts et les risques.
- Construire un business case en logique ROI-TCO et défendre un programme IA devant un comité de direction.

Programme

Étape 1 — Mener un premier projet IA de bout en bout
- Comprendre l'IA générative et identifier les cas d'usage: panorama des outils IA, cartographie des usages par métier, priorisation, prompts avancés.
- Recueillir les besoins et cadrer un projet IA: atelier de cadrage, user stories IA, cahier des charges POC, cartographie des parties prenantes.
- Évaluer et sélectionner les solutions IA et No-Code: grille de scoring, analyse coût-bénéfice et ROI, comparatif de plateformes, argumentaire technologique.
- Maquetter et prototyper une solution IA: workflow IA, parcours utilisateur, prototype No-Code.
- Planifier et piloter un POC: plan de projet, outil de gestion adapté aux PME, rapport d'évaluation, gestion des écarts.
- Présenter, défendre et faire décider: restitution direction, business case, sensibilisation IA Act/RGPD, gestion des objections.
Étape 2 — Déployer et piloter la transformation IA à l'échelle de l'organisation
- Diagnostiquer la maturité IA et se positionner comme référent: 4 stades de maturité, rôles de l'écosystème IA.
- Construire la vision et la stratégie IA de l'organisation: atelier de vision, cartographie par pôle métier, roadmap multi-équipes, arbitrage build/buy/no-code, audit d'efficacité.
- Sécuriser le déploiement : données, accès et gouvernance des agents: audit des données, connexion de sources dans Dust, gouvernance et certification des agents, charte IA, conformité IA Act/RGPD.
- Créer le déclic et embarquer les équipes: conduite du changement, wow moment, événement fondateur, création d'agents et de skills Dust.
- Ancrer l'usage pendant la phase de foisonnement: rituels d'adoption, réseau de champions, mesure de l'adoption, analytics Dust, gestion des résistances.
- Fiabiliser et déployer la solution en production: Go/No-Go, tests en environnement probabiliste, pilotage des coûts, cas d'usage à haut risque.
- Structurer la transformation et mesurer la valeur: KPI de valeur, hygiène du workspace Dust, tableau de bord avec Lovable.
- Pérenniser les acquis et défendre le programme en CODIR: kit de transmission, risques humains, business case ROI-TCO, priorisation du portefeuille IA.

Résultats attendus

Le passage de l'examen de la certification RNCP39108BC01, enregistrée auprès de France Compétences par l'École Cube, est obligatoire. Il consiste en un écrit à rendre après la fin de la formation, suivi d'une soutenance orale de 30 minutes. En cas de financement CPF, un refus de s'y présenter pourra entraîner une demande de remboursement de la formation.

Les points forts

- +3000 apprenants
- 4,9 / 5 Trustpilot
- Accompagnement individualisé

La certification

Product builder no-code

RNCP 39108 RS -1 CertifInfo 116978

Organisme & lieu

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