Gestion de projet - BC02
ADRH MANAGEMENT
Objectifs de la formation
Formaliser le cadre du projet
Conduire une veille informationnelle
Suivre et contrôler le projet
Evaluer le projet
Programme
Partie 1: Les fondamentaux du management de projet Concepts. Cycle de vie du projet. Rôles et responsabilités en management de projet.
Partie 2 : Le management du contenu du projet et de la performance
La charte du projet.
L'organigramme des tâches.
La gestion des modifications.
L'évaluation du projet.
Partie 3 : Le management des délais
La construction du planning.
L'optimisation du planning.
Partie 4 : Le management des coûts
Qu'est-ce que l'estimation ?
Le processus d'estimation.
Budget et budgétisation du projet.
Partie 5 : Le management des risques
Le management des risques dans les projets.
Identification et évaluation des risques.
Élaboration des réponses aux risques.
Surveillance et maîtrise des risques.
Partie 6: Travailler en équipe projet
L'efficacité personnelle des acteurs projet.
L'efficacité collective de l'équipe projet.
Les réunions dans les projets.
Partie 7 : Le pilotage de projet
La surveillance du projet.
La maîtrise de l'avancement, le reporting.
La clôture du projet.
Résultats attendus
Valider le bloc de compétence n°2 (RNCP38364BC02) - Gestion de projet du BTS Support à l'action managériale. Veuillez nous contacter pour connaitre les modalités d'évaluation.
Les points forts
Formation 100% à distance et à votre rythme. Votre formateur vous accompagne dans la préparation à l'examen final.
La certification
BTS Support à l'action managériale
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+2 : DEUG, BT, DUT... (NIVEAU 5)
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineManagement situationnel
- Métier viséAssistant / Assistante de direction
RNCP 38364 RS -1 CertifInfo 100365 Organisme & lieu
- OrganismeADRH MANAGEMENT
- Région