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Formation Déployer les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, Certification Crossthink

ORSYS

1 940 €à partir de
Durée variabledurée
3sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• Analyser la capacité d'une unité à adopter l'agilité: ressources, processus, parties prenantes, faisabilité.
• Concevoir un plan de déploiement agile intégrant objectifs, KPI, outillage collaboratif, Lean et écoresponsabilité.
• Piloter la mise en œuvre agile multi équipes en gérant les dépendances, la synchronisation et les indicateurs de valeur.
• Accompagner les équipes dans la transformation: plan d'accompagnement, gestion des résistances, inclusion handicap.
• Evaluer les impacts du déploiement et proposer des axes d'amélioration continue.
Public concerné
Chefs de projet MOA/MOE, profils techniques, managers, PO, Scrum Masters, consultants et équipes projet souhaitant adopter ou renforcer l'agilité à l'échelle.
Prérequis
Deux ans minimum en Gestion de Projet.
Certification
La certification CROSSTHINK est une certification professionnelle du Répertoire Spécifique (RS 7266). Elle vise à attester la capacité d'un professionnel à mettre en œuvre, piloter et diffuser les méthodes agiles dans une unité opérationnelle. Elle s'appuie sur des compétences reconnues dans les référentiels agiles (Scrum, SAFe, Lean) et sur une approche systémique du déploiement agile. Elle atteste également la maîtrise du pilotage agile multi-équipes: gestion des dépendances, coordination, définition d'un cadre L'évaluation repose sur une étude de cas (70%) et une mise en situation orale immersive (30%).
Méthodes et moyens pédagogiques
Réflexion collective
Pédagogie centrée sur la pratique: diagnostics, ateliers de cartographie, construction de plans de déploiement, usage d'outils collaboratifs, mise en situation multi-équipes et analyse d'indicateurs pour ancrer une amélioration continue durable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme

Voir le programme complet sur https://www.orsys.fr/formation/ma0
1 Comprendre les fondamentaux de l'agilité et le positionnement de l'unité
• Identifier les valeurs et principes agiles, et distinguer l'agilité d'équipe de l'agilité à l'échelle.
• Repérer les signaux organisationnels favorables ou défavorables à une démarche agile.
• Analyser la place de l'unité dans son écosystème.
• Etc.
Réflexion collective
.
2 Évaluer les ressources et capacités internes
• Évaluer les compétences et les disponibilités des équipes.
• Examiner les outils et environnements SI existants.
• Identifier les freins structurels.
• Etc.
Etude de cas
3 Cartographier les processus et mesurer la maturité
• Analyser les flux opérationnels pour comprendre la circulation de l'information et du travail.
• Observer les routines existantes, les modes de pilotage et évaluer leur compatibilité avec une démarche agile.
• Évaluer la maturité agile et repérer les points de friction pouvant freiner la transformation.
Réflexion collective
4 Cartographier les parties prenantes et établir la faisabilité
• Réaliser une SWOT agile pour identifier atouts, freins, opportunités et risques.
• Cartographier les parties prenantes afin de comprendre leurs rôles, attentes et niveaux d'influence.
• Analyser les résistances potentielles et les dynamiques d'adhésion ou d'opposition.
• Etc.
Réflexion collective
5 Définir objectifs et indicateurs clés de performance
• Formuler des objectifs SMART ou OKR afin de cadrer la progression attendue.
• Construire les KPI de flux, de qualité, de satisfaction et de transformation pour piloter efficacement la performance.
• Etc.
Réflexion collective
6 Construire le plan de déploiement agile
• Définir le périmètre du déploiement et structurer les rôles, rituels et artefacts nécessaires à la mise en œuvre.
• Assurer la synchronisation des équipes pour garantir cohérence et fluidité en mode multi-équipes.
• Élaborer une roadmap itérative
• Etc.
Réflexion collective
7 Choisir les outils collaboratifs et intégrer inclusion, Lean & sobriété
• Choisir les outils collaboratifs adaptés aux besoins opérationnels et aux usages des équipes.
• Intégrer accessibilité et principes Lean pour optimiser les flux et simplifier les processus.
• Réduire les gaspillages
• Etc.
Réflexion collective
8 Concevoir le tableau de bord et les routines de pilotage
• Construire un tableau de bord (dashboard) regroupant les indicateurs essentiels du déploiement agile.
• Définir des règles de lisibilité.
• Rendre les données exploitables pour faciliter la prise de décision.
• Etc.
Réflexion collective
9 Piloter à l'échelle : dépendances, synchronisation et valeur
• Gérer les dépendances pour fluidifier la coordination entre équipes et assurer un fonctionnement cohérent.
• Animer les rituels multi-équipes pour assurer la synchronisation et lever les obstacles collectifs.
• Etc.
Réflexion collective
Voir le programme complet sur https://www.orsys.fr/formation/ma0

Résultats attendus

Certification
La certification CROSSTHINK est une certification professionnelle du Répertoire Spécifique (RS 7266). Elle vise à attester la capacité d'un professionnel à mettre en œuvre, piloter et diffuser les méthodes agiles dans une unité opérationnelle. Elle s'appuie sur des compétences reconnues dans les référentiels agiles (Scrum, SAFe, Lean) et sur une approche systémique du déploiement agile. Elle atteste également la maîtrise du pilotage agile multi-équipes: gestion des dépendances, coordination, définition d'un cadre L'évaluation repose sur une étude de cas (70%) et une mise en situation orale immersive (30%).

Les points forts

Une formation opérationnelle pour piloter un déploiement Agile à l'échelle.

La certification

Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
  • DomaineMéthode Agile
RS 7266 CertifInfo 119733

Organisme & lieu

  • OrganismeORSYS
  • Région–
  • Département–
  • SIRET48276116000019

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