Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO - Principes, démarches et outils de la RSE
CEGOS
Responsabilité sociétale entrepriseEMLYON EXECUTIVE EDUCATION
Cette formation est destinée à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers, qui doivent intégrer les enjeux business contemporains et anticiper les défis à venir dans leurs décisions stratégiques. L'accélération des transformations et des changements vous imposent une capacité d'analyse accrue des enjeux et une rapidité d'interprétation et d'action pour adapter la stratégie de votre organisation. A travers cette formation, vous développez vos compétences analytiques et méthodologiques. Vous apprenez à déployer une approche systémique de la démarche stratégique. Vous souhaitez mettre immédiatement en pratique les concepts et méthodes en situation de travail. Pour le faire, vous pouvez soit proposer un projet de votre entreprise comme cas d'étude, soit contribuer à un projet réel apporté par d'autres participants. De plus, vous bénéficiez d'un suivi individualisé pour vous aider à transposer au mieux l'ensemble des acquis en situation professionnelle. La formation vise l'acquisition du bloc de compétences 1 "Concevoir la stratégie et la vision moyen/long terme d'une organisation" de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7.
Grâce à cette formation, vous allez : 1/ Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques ; 2/ Développer une réflexion stratégique qui soutienne la performance à long terme et 3/ Intégrer les enjeux digitaux dans la stratégie de l'entreprise afin d'élaborer une stratégie différenciante, intégrant l'innovation et créatrice de valeur. Plus précisément, vous allez : 1/ Analyser les tendances prospectives ; 2/ Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les outils de référence ; 3/ Définir le positionnement et la promesse de valeur de l'entreprise ; 4/ Prendre en compte le contexte digital et la responsabilité sociétale et environnementale dans la réflexion stratégique ; 5/ Élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur en utilisant le potentiel des technologies innovantes ; 6/ Formuler une stratégie d'entreprise structurant ses activités et valorisant son cœur de métier ; 7/ Développer une feuille de route pour déployer sa stratégie avec succès.
Cette formation est proposée en format « blended » et distanciel. Quel que soit le format choisi, les modalités pédagogiques ont été conçues pour vous permettre de :
1/ partager des expériences, mettre en application, approfondir des modèles méthodologiques appliqués à des situations complexes ;
2/ acquérir et vous approprier des outils, concepts et méthodologies.
Grâce à des projets individuels et collectifs, vous apprendrez à amener en permanence de la nouveauté, à questionner les idées reçues et à passer à l'acte : vous serez capable de créer de nouvelles sources de valeur dans votre environnement.
A l'issue de la formation visant l'acquisition du bloc RNCP41697BC01 "Concevoir la stratégie et la vision moyen/long terme d'une organisation", vous présentez vos recommandations stratégiques sur des cas pratiques réalisés en groupe.
De plus, des travaux individuels permettent d'évaluer et de valider l'acquisition des compétences suivantes :
1/ Identifier les principales ruptures sociétales, écologiques et technologiques, puis mobiliser ces nouvelles connaissances au service de la prise de décisions stratégiques ;
2/ Conduire les analyses d'environnement internes et externes d'une structure en s'appuyant sur des méthodologies de référence pour évaluer son positionnement dans son contexte
3/ Déployer une vision stratégique et des modèles d'affaires différenciants et créateurs de valeur pour l'organisation
4/ Piloter l'implémentation de la stratégie à travers des plans d'action au sein d'une structure pour soutenir son développement.
Ces évaluations sont nécessaires pour acquérir le bloc de compétences 1 "Concevoir la stratégie et la vision moyen/long terme d'une organisation" de la certification "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7.
1/ La méthodologie,
2/ Les intervenants,
3/ Travaux de groupe sur des projets réels d'entreprise,
4/ Partage d'expériences,
5/ Possibilité de poursuivre votre formation avec les autres blocs de compétences de la certification Dirigeant d'entreprise.
RNCP 41697 RS -1 CertifInfo 120199 CEGOS
Responsabilité sociétale entrepriseROYER ROBIN ASSOCIES
Responsabilité sociétale entrepriseCEGOS
Responsabilité sociétale entrepriseEMLYON EXECUTIVE EDUCATION
Responsabilité sociétale entreprise