Responsable Développement Durable : mener un projet RSE/RSO - Principes, démarches et outils de la RSE
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En tant que dirigeant, entrepreneur, directeur de business unit ou manager d'équipe, vous souhaitez définir une stratégie RSE, identifier et impliquer toutes les parties prenantes de votre organisation et piloter son déploiement et sa mise en œuvre. La formation vise l'acquisition du bloc 2 - "Piloter une stratégie RSE avec toutes les parties prenantes de l'organisation". Il s'agit de l'un des 6 blocs de compétences dont l'acquisition cumulée permet la validation de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP41697. La validité du bloc de compétences 2 pour pouvoir être prise en compte dans la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7, est de 36 mois à compter de la date de validation du premier bloc de compétences acquis.
Au cours de votre formation visant l'acquisition des compétences du bloc RNCP41697BC02 "Piloter une stratégie RSE avec toutes les parties prenantes de l'organisation", par le biais de mises en situation et d'études de cas, vous aurez la possibilité de : 1) Décrypter la gouvernance de l'organisation en analysant comment les pouvoirs s'exercent afin de déterminer les territoires de prise de décision stratégique. 2)
Elaborer une vision et une feuille de route RSE en prenant en compte le modèle de gouvernance de l'organisation ainsi que le contexte stratégique et réglementaire, pour améliorer l'impact sociétal et environnemental de l'organisation. 3) Définir des plans de mise en œuvre pour un déploiement de la stratégie RSE sur le moyen et long terme. 4)Engager les parties prenantes internes et externes à travers un reporting et une communication adaptée, pour garantir un déploiement transversal de la stratégie RSE.
L'évaluation des compétences est fondée sur la réalisation des différentes épreuves et activités du programme : analyse de cas, simulation, présentation... Ces évaluations permettent de valider l'acquisition des compétences du bloc 2 - « Piloter une stratégie RSE avec toutes les parties prenantes de l'organisation » de la certification professionnelle "Dirigeant d'entreprise" de niveau 7.
Ces évaluations permettent la validation de l'acquisition des compétences requises pour l'obtention du bloc de compétences RNCP41697BC02 "Piloter une stratégie RSE avec toutes les parties prenantes de l'organisation" qui est l'un des 6 blocs de compétences dont l'acquisition cumulée permet la validation de la certification professionnelle « Dirigeant d'entreprise » de niveau 7 présentée dans la fiche RNCP41697. La validité du bloc de compétences 2 (pour pouvoir être prise en compte) est de 36 mois à compter de la date de validation du premier bloc de compétences acquis.
1/ La méthodologie: apports théoriques, cas d'entreprise et mise en pratique, 2/Les intervenants, 3/ Le partage d'expérience, 4/ La possibilité de poursuivre sur les autres blocs de compétences menant à la certification.
RNCP 41697 RS -1 CertifInfo 120199 CEGOS
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