ANIMER UNE EQUIPE DE TRAVAIL
CCI FINISTERE SIEGE
Animation motivation équipeCHAMBRE COMMERCE INDUSTRIE DE L'YONNE
A
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d'une activité, d'un service ou d'un projet.
- Structurer l'activité de l'équipe de travail.
- Mobiliser les outils de pilotage et d'évaluation de l'activité collective.
- Traiter les éventuelles situations de handicap dans l'organisation et l'animation de l'équipe.
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable.
- Adopter une posture d'encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs.
- Soutenir la progression individuelle et collective.
- Résoudre les situations de tension ou de conflit.
- Évaluer les résultats de l'activité réalisée collectivement.
- Assurer la communication ascendante et descendante entre l'équipe et la hiérarchie.
1. Fondamentaux de l'animation d'équipe
Collecte des besoins auprès des services internes
Intégration des critères : qualité, performance, environnement, éthique
Confrontation des données recueillies avec les contraintes de l'entreprise (MAKE OR BUY)
Application de la règlementation et les engagements RSE dans la définition des besoins
2. Constitution et structuration d'une équipe
Caractéristique des données techniques, fonctionnelles et logistiques
Définition des standards de qualité et de durabilité
Intégration des critères sociaux, éthiques et environnementaux
Formalisation d'un document clair et exploitable pour la consultation
3. Organisation du travail collectif
Utilisation des plateformes de sourcing et de bases spécialisées
Exploitation de l'IA pour sélectionner les fournisseurs
Définition d'une grille de critères : coût, impact, proximité, certifications
Actualisation du panel de fournisseurs (audit fournisseur)
4. Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe
Utilisation des outils d'analyse multicritère (grilles, IA, plateformes comparatives)
Intégration des performances économiques, sociales et environnementales
Consolidation des résultats en assurant une évaluation objective à l'aide d'un tableau comparatif des offres
5. Intégration de la QVCT et de l'inclusion
Croisement des résultats avec les objectifs stratégiques
Application des principes d'achats responsables (équité, transparence, durabilité)
Justification des choix sur la base de données traçable
Préparation de la stratégie de négociation
6. La posture de manager
Définition d'une tactique (objectifs, marges de manoeuvre, concessions)
Construction d'un argumentaire tout en intégrant les engagements RSE
Conduite d'un entretien en présentiel ou en distanciel
Mise en place d'une posture inclusive selon l'interlocuteur et les canaux utilisés
Communication des décisions prises
7. Soutien de la progression individuelle et collective
Intégration des clauses essentielles
Rédaction d'un contrat sécurisé et/ou contrat cadre : prix, délais, conditions de règlement…
Collaboration avec les services juridiques si nécessaire
Traduction des engagements éthiques/environnementaux
8. Gestion des tensions, des conflits et médiation
Mise en place du suivi des conditions de livraison et de conformité des produits/services
Mise en place des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Signal et traitement des éventuels écarts
Contribution au reporting extra-financier de l'entreprise
Objectifs de la certification :
La certification « Animer une équipe de travail » valide la capacité à organiser, coordonner et piloter l'activité collective, afin d'atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais, des moyens disponibles et du cadre de travail de l'organisation, quelle que soit sa nature ou sa finalité.
Elle intègre les enjeux de QVCT, d'inclusion, de RSE et de prévention des RPS, et renforce l'employabilité grâce à des compétences recherchées : structuration de l'équipe, pilotage de la performance, posture managériale, gestion des conflits et communication avec la hiérarchie.
Contexte de la certification :
- Dans un contexte de transformation des modes de travail (hybride, télétravail, management à distance), la maîtrise de l'animation d'équipe est devenue une compétence clé pour tout encadrant. La certification s'adresse à toute personne amenée à encadrer, coordonner ou animer une équipe dans le cadre d'une activité opérationnelle ou d'un projet.
Une certification favorisant l'employabilité et la mobilité professionnelle dans des secteurs variés. Formation certifiante reconnue nationalement, orientée pratique, avec mises en situations professionnelles et outils directement transférables en TPE-PME
Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )
RS 7377 CertifInfo 120189 CCI FINISTERE SIEGE
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