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Titre RNCP 100% CPF À distance

Bloc 1 – Diriger une structure avec une équipe / SGP_TPRPMS

SGP FORMATION

1 250 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Ce bloc vise à développer les compétences nécessaires pour diriger une structure et manager une équipe en assurant la cohérence entre stratégie, organisation et performance collective.
Les stagiaires apprendront à :
Développer une vision systémique de la structure, en intégrant les dimensions économiques, sociales, réglementaires et humaines.
Identifier les acteurs internes et externes qui influencent l'activité et positionner la structure dans son environnement économique et territorial.
Définir les orientations stratégiques et les objectifs opérationnels adaptés aux ressources disponibles et au projet de la structure.
Mobiliser et fédérer une équipe autour d'un projet commun, en instaurant un climat de travail collaboratif et productif.
Mettre en œuvre un management participatif, intégrant communication, délégation, évaluation et accompagnement des compétences.
Piloter la dynamique collective tout en garantissant la conformité réglementaire et la qualité du fonctionnement interne.
Ce bloc permet d'acquérir une posture de manager-leader, capable de donner du sens, de structurer l'action et d'impliquer durablement son équipe dans la réussite de la structure.

Programme

La formation s'articule autour de trois axes principaux et alterne apports théoriques, études de cas et mises en situation pratiques.
Module 1 – Développer une vision systémique de la structure
Comprendre le fonctionnement global : ressources, activités, communication, gouvernance.
Identifier les leviers de performance et les interactions entre services.
Traduire la stratégie en objectifs mesurables et plans d'action.
Module 2 – Inscrire la structure dans son territoire
Cartographier les acteurs et partenaires clés du territoire.
Développer des relations partenariales et institutionnelles.
Positionner la structure dans un réseau local ou sectoriel pertinent.
Module 3 – Manager et animer une équipe
Définir les rôles et responsabilités.
Animer la communication interne et les réunions.
Gérer les tensions et accompagner les changements.
Valoriser les compétences individuelles et collectives.
Méthodes pédagogiques : mises en situation, études de cas réels, jeux de rôle managériaux, partages d'expériences, accompagnement individuel et collectif.

Résultats attendus

Les stagiaires sauront diriger efficacement une structure en adoptant une vision globale et un management centré sur la cohésion d'équipe et la performance collective.
Ils seront capables de :
Analyser le contexte global de la structure et ses interactions avec l'environnement externe.
Déterminer les axes de développement et les priorités stratégiques.
Représenter la structure auprès des partenaires, financeurs et institutions.
Définir un plan d'action opérationnel et mobiliser les ressources nécessaires.
Encadrer et accompagner les collaborateurs dans la mise en œuvre du projet.
Mettre en place des pratiques managériales favorisant la motivation, l'autonomie et la collaboration.
Conduire des réunions efficaces, communiquer les décisions et évaluer les résultats.
Les compétences validées par ce bloc permettent d'occuper des fonctions de responsable d'équipe, coordinateur de structure ou directeur adjoint, selon la taille et l'organisation de l'établissement.

Les points forts

Formation concrète axée sur la posture managériale, la dynamique d'équipe et le pilotage stratégique. Approche terrain, échanges entre pairs et développement du leadership opérationnel.

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

  • OrganismeSGP FORMATION
  • Région–
  • Département–
  • SIRET80198335400029

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