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Titre RNCP 100% CPF

Strategic Organization Design

GROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS

5 980 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Parislieu

Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux du design d'organisation et son rôle clé dans la transformation des entreprises.
Identifier les modèles et outils essentiels (notamment le modèle étoile de Galbraith) pour concevoir des organisations performantes et alignées avec la stratégie.
Analyser les forces et faiblesses d'une organisation et proposer des pistes d'amélioration pour gagner en agilité et en efficacité.
Développer des alternatives de design organisationnel en tenant compte des structures, des processus décisionnels et des systèmes de récompenses.
Appliquer une approche méthodologique pour piloter la transformation organisationnelle et préparer l'entreprise au changement.
Maîtriser la gestion des organisations matricielles, comprendre leurs dynamiques internes et savoir gérer les conflits pour en faire des leviers de succès.
Mettre en œuvre un nouveau design organisationnel, en intégrant les outils de gestion du changement à l'échelle de l'entreprise.
Expérimenter les concepts sur un cas réel en appliquant les méthodes apprises à un défi de transformation propre à leur organisation.

Programme

Module 1 : Introduction au Design d'Organisation
Module 2 : Comprendre et gérer les organisations matricielles
Module 3 : Mise en œuvre et pilotage du changement organisationnel
Workbook à compléter et vidéos introductives
Etudes de cas, simulations et mises en situation
Travail sur un projet de transformation réel
Coaching en groupe et feedback d'experts

Résultats attendus

Comprendre les liens entre stratégie, culture et modèle opérationnel.
Identifier les leviers d'optimisation pour une organisation plus efficace et agile
Évaluer les forces et faiblesses structurelles d'une entreprise.
Appliquer des modèles comme le modèle étoile de Galbraith pour structurer une analyse pertinente.
Élaborer des options alternatives de design organisationnel en fonction des objectifs stratégiques.
Intégrer les processus de décision, systèmes de récompense et flux de travail dans une approche cohérente.

Les points forts

Approche concrète et opérationnelle
Méthodologie reconnue et outils éprouvés
Intervention d'un expert international
Format hybride et flexible
Coaching et accompagnement personnalisé

La certification

Directeur de Business Unit

RNCP 38003 RS -1 CertifInfo 115412

Organisme & lieu

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