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Titre RNCP 100% CPF

STRATEGIC LEADERSHIP IN ORGANIZATION AGILITY & AI : concevoir et piloter des organisations agiles et performantes

GROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS

9 500 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Ille-et-Vilainelieu

Objectifs de la formation

analyser l'environnement stratégique et organisationnel de l'entreprise
réaliser un diagnostic organisationnel afin d'identifier les leviers de transformation
concevoir un modèle organisationnel aligné avec la stratégie de l'entreprise
identifier les capacités organisationnelles nécessaires au développement de l'agilité
intégrer les enjeux de transformation digitale et d'intelligence artificielle dans l'organisation
piloter la mise en œuvre d'une transformation organisationnelle

Programme

Module 1 – Strategic Organization Design & Change
Introduction aux principes du design organisationnel
Analyse des liens entre stratégie, organisation et performance
Utilisation du Star Model™ de Jay Galbraith
Conception des structures organisationnelles et des processus de décision
Analyse des systèmes de management, de récompense et de gestion des talents
Mise en œuvre et pilotage d'un redesign organisationnel
Module 2 – Organization Agility & Human-Centered AI
Fondements de l'agilité organisationnelle
Identification des capacités organisationnelles nécessaires à la transformation
Conception d'organisations capables d'intégrer l'intelligence artificielle
Analyse des interactions entre culture, identité et transformation
Redesign des processus et modes de collaboration humains-IA
Pilotage de la transformation organisationnelle et mesure de la performance

Résultats attendus

À l'issue de la formation, les participants auront acquis les connaissances, méthodes et outils nécessaires pour analyser et transformer les organisations afin de les rendre plus performantes, agiles et capables d'intégrer les innovations technologiques, notamment l'intelligence artificielle.
Les participants seront capables d'analyser l'environnement stratégique de leur organisation en identifiant les évolutions économiques, technologiques et organisationnelles susceptibles d'impacter son développement. Ils sauront mobiliser des outils d'analyse stratégique afin d'établir un diagnostic interne et externe et d'identifier les opportunités et les risques pour l'entreprise ou l'unité d'activité.
Ils seront également en mesure d'évaluer l'alignement entre la stratégie de l'entreprise, sa structure organisationnelle, ses processus de décision, ses systèmes de management et sa culture. Grâce aux frameworks de design organisationnel étudiés pendant la formation, notamment le Star Model, les participants pourront traduire les orientations stratégiques en modèles organisationnels cohérents et adaptés aux objectifs de l'entreprise.
La formation permettra également aux participants de développer leur capacité à concevoir des organisations agiles capables de s'adapter à un environnement incertain et à des transformations rapides. Ils sauront identifier les capacités organisationnelles nécessaires à la performance durable et mettre en place des dispositifs favorisant l'innovation, la collaboration et la prise de décision efficace.
Les participants seront également en mesure d'intégrer les enjeux de transformation numérique et d'intelligence artificielle dans la conception et l'évolution des organisations. Ils comprendront comment adapter les processus de travail, les modes de collaboration et les systèmes de management afin de tirer parti des technologies émergentes tout en maintenant une approche centrée sur l'humain.
Enfin, les participants seront capables de piloter la mise en œuvre d'une transformation organisationnelle en définissant une feuille de route stratégique, en mobilisant les parties prenantes de l'organisation et en suivant des indicateurs de performance permettant d'évaluer les résultats de la transformation.
Au terme de la formation, les participants disposeront ainsi d'une vision stratégique et systémique de l'organisation et seront en mesure de concevoir, piloter et accompagner des transformations organisationnelles à grande échelle dans leur entreprise ou dans leurs missions de conseil.

Les points forts

Formation stratégique et opérationnelle sur le design organisationnel et l'agilité. Utilisation de frameworks reconnus (Star Model), études de cas réels et outils applicables pour piloter la transformation des organisations à l'ère de l'IA.

La certification

Directeur de Business Unit

RNCP 38003 RS -1 CertifInfo 115412

Organisme & lieu

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