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Titre RNCP 100% CPF

RNCP41102BC04 - Accompagner et piloter l'innovation durable et la transformation par le design dans les organisations

LES ATELIERS

5 252 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Ille-et-Vilainelieu

Objectifs de la formation

Certification partielle en vue de l'obtention du bloc de compétences:
RNCP41102BC01 - Identifier et articuler les enjeux stratégiques d'une démarche d'innovation durable ou de transformation par le design
Ce premier bloc permet d'acquérir les fondamentaux de l'innovation durable par le design.
Vous apprendrez à analyser les défis économiques, sociaux et environnementaux, à identifier les écosystèmes d'innovation, et à formuler un diagnostic stratégique intégrant inclusion, durabilité et compétitivité.
L'objectif est de savoir poser les bases d'une stratégie d'innovation responsable.

Programme

- Conduire une réflexion stratégique pour réinterroger et reformuler un problème en questionnant les objectifs et usages de produits/services/procédés/systèmes/processus organisationnels, dans le cadre par exemple d'un atelier collaboratif réunissant un collectif pluridisciplinaire (composée en fonction du domaine d'intervention), et mobilisant des outils de structuration du raisonnement et des données, comme le mind mapping (carte mentale).-
- Générer des formes, alternatives, conceptions, significations et concepts nouveaux et originaux par projection et anticipation, dans le cadre par exemple d'un atelier collaboratif réunissant un collectif pluridisciplinaire, et mobilisant des outils d'exploration, de proposition de valeur et de génération de concepts, en vue de faire émerger une vision partagée d'hypothèses de scénarios d'innovation durable ou de transformation
- Introduction à l'innovation durable et inclusive:
Transition écologique et numérique
Rôle du design dans la transformation responsable
- Méthodes de veille et de recherche prospective:
Outils de détection des tendances et signaux faibles
Analyse d'impact sociétal et environnemental
- Diagnostic stratégique d'organisation:
Évaluation des ressources, freins et leviers internes
Identification des acteurs et partenaires clés
- Production d'un outil d'aide à la décision:
Recommandations stratégiques et feuille de route initiale

Résultats attendus

Articuler les compétences et les ressources humaines mobilisées autour du projet d'innovation durable ou de transformation par le design , en assumant un rôle d'interface entre les différentes parties prenantes, internes et externes, en fédérant les communautés partenariales autour du projet par un dispositif d'animation de réseau et par la création d'alliances et d'écosystèmes nouveaux pour créer des synergies de collaboration qui renforcent la pérennité des projets et la cohésion des équipes.
Gérer collectivement la feuille de route du projet d'innovation durable ou de transformation par le design avec les interlocuteurs clés de son organisation impliqués dans le projet, (ou bien de l'organisation de son client), en animant les dispositifs inclusifs et responsables de concertation et d'aide à la décision mis en place afin de piloter son implémentation et son adaptation aux évolutions du projet dans le temps et selon l'évolution des conditions , en mode agile.
Coordonner la construction d'une méthodologie de déploiement de l'innovation durable ou de changement en mode projet agile par une équipe créative et managériale en vue d'implémenter de façon durable et inclusive la démarche, tout en tenant compte des besoins de l'organisation et du projet d'innovation durable (ou de transformation ) par le design.
Piloter les choix collectifs en termes de format , ressources et temporalité, adaptés au développement du projet et de l'organisation, en prenant en compte les questions de durabilité et d'inclusivité, en vue de développer l'implication de l'ensemble des équipes et parties prenantes
Constituer une ou plusieurs équipes-projet dédiées , et notamment des équipes créatives, en vue de conduire des sessions de génération d'idées et de formes collectives et de mettre en œuvre le ou les projets d'innovation durable ou de transformation par le design, en veillant à diversifier les compétences et profils, à impliquer différents acteurs et parties prenantes, dans une approche systémique et inclusive.

Les points forts

-Acquisition d'une culture de projet qui fait la réputation de l'école
-Des intervenants de haut niveau, entrée dans un réseau de professionnels réputés
-un taux d'insertion professionnelle et de satisfaction très élevé

La certification

Expert en stratégie d'innovation durable par le design (MS)

RNCP 41102 RS -1 CertifInfo 119495

Organisme & lieu

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