Reprise d'entreprise : développer un projet entrepreneurial réussi
LAHO FORMATION - CCI Hauts-de-France
Reprise entrepriseCHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE MARSEILLE PROVENCE
Dans un environnement économique en constante évolution, entreprendre une reprise d'entreprise signifie faire face à des défis multiples : évaluer précisément la valeur de l'entreprise cible, négocier dans un contexte souvent méconnu et sécuriser le financement adapté. Cette formation se distingue par son approche pragmatique qui transforme ces obstacles en leviers de croissance.
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
· Concevoir et mettre en œuvre un projet de reprise en cohérence avec ses objectifs ses ressources et avec le marché.
· Trouver et diagnostiquer rapidement et efficacement l'entreprise à reprendre.
· Elaborer le business plan et le montage juridique optimal pour concrétiser votre reprise d'entreprise.
1/ Définir un projet de reprise d'entreprise
- Définition des critères de recherches.
- Présentation du profil du porteur de projet.
- Comment identifier les contraintes financières et les opportunités du marché ?
2/ Construire une stratégie de recherche
- Définition des critères de recherche en adéquation avec la stratégie du projet.
- Quels canaux de sourcing en relation avec son projet de reprise ?
3/ Mesurer les opportunités de reprise
- Choix et utilisation des outils de diagnostic.
- Comment identifier les facteurs clés de succès, opportunités et menaces du marché ?
- Diagnostic de la situation interne de l'entreprise.
4/ Estimer la valeur de l'entreprise cible
- Les principaux indicateurs de rentabilité et de solvabilité.
- La méthode de valorisation choisie selon l'entreprise cible.
- Les retraitements et le calcul du prix d'acquisition.
5/ Identifier les leviers de la négociation de reprise d'une entreprise
- Négociation et argumentation : prise en compte de la situation du cédant, attentes, objectifs, contraintes
- Les points clefs de la négociation
6/ Formaliser le budget prévisionnel du projet de reprise
- Définir des hypothèses d'activités
- Réalisation des prévisions financières
- Etude de la viabilité du projet
7/ Piloter le processus juridique spécifique au projet de reprise
- Identification des principaux relais : avocat, expert-comptable, notaire, assureur
- Processus juridique de la transaction
- Définition du cadre juridique, fiscal, social et patrimonial le plus adapté
8/ Trouver le financement approprié à son projet
- Identification des besoins et des ressources de financement
- Recherche de financements
- Confirmation de la faisabilité du projet
Modalités d'évaluation :
L'évaluation de la certification repose sur une mise en situation professionnelle, adossée au projet réel du candidat ou à une étude de cas reconstituée.
Chaque candidat doit produire, individuellement, un ensemble de livrables représentatifs d'un processus complet de reprise d'entreprise, comprenant notamment :
- une fiche de cadrage du projet et la définition des critères de recherche;
- une stratégie de recherche et les canaux de sourcing identifiés;
- un diagnostic complet de l'entreprise cible, incluant ses dimensions financières, organisationnelles et de marché;
- une valorisation financière argumentée et adaptée au secteur;
- une mise en situation de négociation avec le cédant;
- un compte de résultat prévisionnel et un budget de reprise;
- une description du processus juridique envisagé pour sécuriser la transaction;
- un plan de financement détaillé mobilisant fonds propres, dettes et aides publiques.
En vous dotant d'outils concrets et d'une vision globale, cette formation vous prépare à anticiper les imprévus et à capitaliser sur chaque opportunité, garantissant ainsi un projet entrepreneurial durable et prometteur.
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