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Titre RNCP 100% CPF

Piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale

M2I SCRIBTEL

3 015 €à partir de
190 hdurée
5sessions actives
Rhônelieu

Objectifs de la formation

- Analyser les enjeux de la transformation écologique pour votre entreprise afin d'établir une feuille de route stratégique
- Réaliser un diagnostic approfondi des impacts environnementaux des activités de votre entreprise
- Concevoir des solutions d'optimisation en analysant les écarts et les objectifs fixés
- Evaluer les pratiques en matière d'inclusion et de diversité à l'aune des dispositifs réglementaires RSE
- Mettre en oeuvre des indicateurs de performance pour mesurer les progrès réalisés

Programme

Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Analyser le concept RSE
- Identifier l'importance de la RSE dans le contexte actuel
- Comprendre le développement durable
Diagnostiquer l'impact environnemental
Elaborer une feuille de route RSE
- Définir des objectifs de développement durable
- Optimiser les processus en place
- Outil : la feuille de route
- Action : création d'une feuille de route pour une entreprise fictive
Concevoir des actions d'amélioration
Intégrer l'inclusion et la diversité
- Analyse des pratiques d'inclusion et de diversité
- Outil : la réglementation à l'inclusion et la diversité
- Action : analyse des dispositifs existants dans l'entreprise
- Mise en place de la charte de la diversité
- Outils : obligations, fonctionnement et avantages de la charte
- Action : jeu de rôle "la réunion d'entreprise diversifiée"
Suivre les améliorations
- Définir les indicateurs et processus de suivi pour l'inclusion et la diversité
- Outil : cadre de l'indice de diversité et d'inclusion
- Action : jeu de rôle sur le cadre de l'indice sur le groupe de stagiaires
- Définir les indicateurs pour mesurer le processus de suivi RSE
- Outil : plateforme collaborative Ecovadis
- Action : regarder cette plateforme ensemble
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Certification
- L'examen a lieu à la fin de la formation en présentiel ou à distance, et comprend un cas d'entreprise réel ou fictif, dans lequel le candidat :
- Conçoit un projet d'étude de transformation écologique d'une organisation
- Conçoit un projet d'étude de transformation et de développement d'un engagement sociétal d'une organisation
- Conçoit un projet d'étude de transformation numérique d'une organisation, selon une méthodologie d'implémentation stratégique et tenant compte des enjeux de développement durable de l'entreprise

Résultats attendus

Bloc 5 - Piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale (RNCP37091BC05)
- Déterminer les enjeux qu'induit la transformation écologique pour l'entreprise, en appliquant à l'entreprise les principes de développement durable, issus d'une veille réglementaire afin de définir une feuille de route
- Evaluer l'empreinte environnementale de l'entreprise, en réalisant un diagnostic de l'impact de ses activités, afin de définir des objectifs de développement durable en réponse aux enjeux identifiés
- Concevoir des actions d'amélioration et d'optimisation des processus, à partir des écarts identifiés afin d'atteindre les objectifs définis
- Evaluer les pratiques de l'entreprise en matière d'inclusion et de diversité au regard des dispositifs et de la réglementations RSE, et des contraintes de l'entreprise, en présentant les enjeux et les bénéfices pour l'entreprise et en fixant des objectifs de progrès pour les différents services, afin de faciliter l'appropriation par les équipes
- Mettre en place un plan d'amélioration continue en matière d'inclusion et de diversité, en définissant des indicateurs, des process de suivi et d'amélioration afin de responsabiliser l'ensemble des collaborateurs.
Lien pour visualiser la fiche RNCP : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/37091/

Les points forts

Le Bloc RNCP37091BC05 vous aidera a déterminer les enjeux, évaluer l'empreinte environnementale, concevoir des actions et évaluer les pratiques de l'entreprise, afin de piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale.

La certification

Manager d'unité opérationnelle

RNCP 37091 RS -1 CertifInfo 114137

Organisme & lieu

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