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Mettre en oeuvre le méthodes agiles avec les compétences Scrum Master avancé (certification PSM-II), formation avec formateur

CROSSTHINK

1 490 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Francelieu

Objectifs de la formation

Compétences:
- La formation « Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s'appuyant sur le Scrum Master » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation tout à s'appuyant sur les pratiques du Scrum Master. Elle se concentre sur l'acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d'une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d'une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle
Objectifs pédagogiques
- Approfondir la maîtrise du cadre Scrum, de ses principes, de ses valeurs et de l'empirisme.
- Développer une posture de Scrum Master adaptée aux situations complexes et au niveau de maturité de l'équipe.
- Maîtriser les différentes postures du Scrum Master : facilitateur, coach, mentor, enseignant et agent du changement.
- Renforcer ses compétences en facilitation afin d'améliorer l'efficacité des événements Scrum et des échanges au sein de l'équipe.
- Développer ses compétences de coaching individuel et collectif pour favoriser l'autonomie et l'auto-organisation.
- Accompagner la Scrum Team dans l'identification et la résolution des obstacles à sa performance.
- Aider le Product Owner et les Developers à améliorer leur collaboration et leur efficacité au sein de Scrum.
- Gérer les situations de tension, les conflits et les dynamiques d'équipe complexes.
- Accompagner les managers, les parties prenantes et l'organisation dans l'adoption et l'amélioration des pratiques agiles.
- Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Master II (PSM II) à travers des mises en situation et des cas pratiques.
Cette formation vise à réussir la certification «Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK

Programme

1- Approfondir Scrum et la posture du Scrum Master (C3)
- Approfondir les principes, valeurs et piliers de Scrum.
- Comprendre les différentes postures du Scrum Master : facilitateur, coach, mentor, enseignant et agent du changement.
- Adapter sa posture en fonction de la maturité de l'équipe et du contexte.
2- Analyser la maturité agile de l'équipe et de l'organisation (C1)
- Évaluer le niveau de maturité agile d'une équipe et de son environnement.
- Identifier les freins organisationnels, humains et opérationnels à l'agilité.
- Cartographier les parties prenantes et analyser leurs attentes.
- Déterminer les axes prioritaires d'amélioration.
3- Construire une démarche d'amélioration et de transformation agile (C2)
- Définir une vision et des objectifs d'amélioration adaptés au contexte.
- Construire un plan d'accompagnement progressif de l'équipe et de l'organisation.
- Prioriser les actions selon leur valeur, leur faisabilité et les enjeux rencontrés.
- Favoriser l'expérimentation et l'amélioration continue.
4- Faciliter la planification et la création de valeur (C3)
- Faciliter efficacement le Sprint Planning et la définition du Sprint Goal.
- Accompagner l'équipe dans l'estimation, la prévision et la gestion de sa capacité.
- Aider le Product Owner et les Developers à améliorer la qualité du Product Backlog.
- Favoriser une planification réaliste centrée sur la valeur.
5- Maîtriser la facilitation avancée des événements Scrum (C3)
- Adapter les techniques de facilitation aux différents événements Scrum.
- Faire émerger les échanges, les décisions et la responsabilisation de l'équipe.
- Identifier et traiter les obstacles limitant la progression.
- Gérer les situations difficiles, les désaccords et les comportements contre-productifs.
6- Mesurer et améliorer l'efficacité de l'équipe Scrum (C5)
- Utiliser des indicateurs pertinents pour analyser le fonctionnement et les résultats de l'équipe.
- Exploiter les métriques avec discernement : vélocité, cycle time, lead time, qualité et valeur délivrée.
- Faciliter l'auto-évaluation et l'identification des axes d'amélioration.
- Transformer les constats en actions concrètes d'amélioration continue.
7- Développer la performance collective par le coaching (C4)
- Développer l'autonomie, la responsabilisation et l'auto-organisation de l'équipe.
- Renforcer la collaboration et la confiance entre les membres.
- Accompagner les situations de tension et de conflit.
- Utiliser des techniques de coaching individuel et collectif adaptées au rôle de Scrum Master.
8- Ac

Résultats attendus

Compétences attestées :
C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.

Les points forts

Voucher d'examen inclus
Formateur certifié PSM-II ou PSM-III
Cours en visioconférence en journée ou en cours du soir
Plusieurs dates possibles, nous consulter

La certification

Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
  • DomaineMéthode Agile
RS 7266 CertifInfo 119733

Organisme & lieu

  • OrganismeCROSSTHINK
  • Région–
  • Département–
  • SIRET87845619300019

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