Mener un projet de création d'entreprise
LEGALPLACE
Objectifs de la formation
Notre formation de 8 semaines vous guide de A à Z — étude de marché, cadre juridique,
business model, financement, communication — pour transformer votre ambition en projet
structuré et prêt à réussir.
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Valider la solidité de votre projet de création d'entreprise en identifiant ses forces, ses faiblesses et son adéquation avec votre profil d'entrepreneur
- Mener une étude de marché complète, en combinant méthodes classiques et outils d'intelligence artificielle
- Concevoir une offre claire et différenciante et le Business Model associé
- Choisir le cadre juridique et fiscal le plus adapté à votre activité
- Établir un prévisionnel financier réaliste et rédiger un business plan convaincant
- Trouver et activer les bons leviers de financement
- Déployer une stratégie marketing cohérente avec les bons messages, canaux et outils de communication
- Présenter et vendre votre projet avec impact, en adaptant votre pitch à chaque public
- Réaliser les démarches d'immatriculation de l'entreprise
En maîtrisant chaque étape, vous prendrez des décisions éclairées, gagnerez en confiance et donnerez à votre projet toutes les chances de réussir.
Programme
MODULE 1. Comprendre les bases de la création d'entreprise
1. Introduction à l'entrepreneuriat
2. Comprendre les étapes de la création d'entreprise
3. Appliquer l'effectuation à son projet
4. Valider l'adéquation porteur/projet
5. Appréhender le métier et le comportement du chef d'entreprise
MODULE 2. Etudier son marché et ses opportunités
1. Comprendre les différentes dimensions de l'étude de marché
2. Réaliser son étude de marché avec ou sans IA
3. Identifier son cœur de cible et son persona
4. Identifier et analyser ses concurrents
MODULE 3. Construire une offre pertinente et rentable
1. Définir son produit ou son service
2. Déterminer sa stratégie de prix et son positionnement
3. Trouver ses avantages concurrentiels
4. Identifier les bon canaux de distribution
5. Adapter son offre à un public en situation de handicap
MODULE 4. Déterminer son cadre juridique, fiscal et administratif
1. Comparer les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l'EI, micro-entreprise)
2. Choisir son régime social et fiscal
3. Réaliser les démarches administrative
4. Identifier les partenaires clés (avocat, comptables)
5. Connaître les obligations comptables
MODULE 5. Mobiliser les aides et sécuriser son lancement
1. Identifier les dispositifs d'aides à la création ou reprise
2. Sélectionner les aides adaptées à son projet
3. Monter les dossiers de demande de financement
MODULE 6. Construire la viabilité économique de son projet
1. Calculer son chiffre d'affaires prévisionnel
2. Lister les besoins en investissement & charges de son projet
3. Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
4. Rédiger un business plan synthétique
MODULE 7. Déployer sa stratégie marketing et communication
1. Définir ses messages & sa ligne éditoriale
2. Choisir les moyens de communication adaptés
3. Utiliser efficacement les réseaux sociaux
4. Créer ses pages professionnelles
MODULE 8. Présenter son projet avec impact
1. Structurer son argumentaire
2. S'initier aux techniques de prise de parole
3. Préparer un pitch clair et convaincant pour tous les interlocuteurs (clients, partenaires, investisseurs, etc)
Structure de la formation :
Plusieurs rendez-vous individuels avec un formateur dédié à votre projet, selon la formule choisie
4 ateliers collectifs sur des thèmes clés de l'entrepreneuriat
Plateforme de travail en ligne complète, multi-formats, accessible 24/7 et actionnable directement sur votre projet
Test de positionnement, quiz et mises en pratique
Passage de la certification
Résultats attendus
Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet de création d'entreprise" (RS7004 - CréActifs).
À l'issue de la formation, vous vous engagez à passer l'examen de certification, qui a lieu à distance.
Vous devrez remettre un dossier écrit sur votre projet, puis le pitcher en visioconférence devant un jury pendant 20 minutes, suivi de 10 minutes de questions/réponses.
Cette double évaluation permet d'apprécier à la fois la structuration du projet, la capacité d'analyse, la cohérence des choix effectués, et les qualités orales du porteur de projet.
Les points forts
Accompagnement personnalisé par un formateur dédié
Suivez les cours des meilleurs formateurs dans leur domaine
Elargissez votre réseau
Travaillez directement sur votre activité
Rejoignez l'académie d'une Success Story entrepreneuriale française
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeLEGALPLACE
- Région