Manager une équipe
MON POLE FORMATION
Objectifs de la formation
Quel que soit votre niveau, la formation estconstruite sur mesureen fonction de votre contexte professionnel, de vos usages actuels et de vos objectifs. Vous travaillez directement survos propres besoins et cas d'usage, avec l'accompagnement d'un formateur dédié.
A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Définir des objectifs individuels clairs et alignés avec ceux du service
- Planifier et répartir les activités au sein de l'équipe
- Adapter son style de management aux profils et au contexte
- Conduire des réunions et entretiens favorisant les échanges et le suivi
- Collaborer efficacement avec les autres services de l'entreprise
- Piloter l'activité et les résultats avec des indicateurs mesurables
- Gérer les situations difficiles et résoudre les conflits
Inscription et planification
- Cliquez sur le bouton« Demander un devis »situé à droite de la page
- Connectez-vous viaFranceConnect+pour finaliser votre demande
- En cas de difficulté, contactez-nous au01 87 66 57 66: un conseiller vous accompagne
Besoin d'un échange rapide ?
Un entretien de 15 minutes peut être organisé afin de répondre à vos questions
Téléphone : 01 87 66 57 66
Du lundi au vendredi de 9h à 20h
Le week-end de 10h à 18h
Email :contact@monpoleformation.fr
Prise de rendez-vous en ligne :
https://calendly.com/monpoleformation
Pourquoi choisir Mon Pôle Formation ?
- Accompagnement individuelavec un formateur dédié du début à la fin
- La satisfaction de nos apprenants (5/5 sur GOOGLE)
- Formations100 % personnaliséesselon vos objectifs
- Grande flexibilité d'organisation
- Accès e-learningillimité dans le temps
- Plus de 3 000 apprenants formésavec succès
Programme
Plusieurs formules possibles :
2600 euros :14h de formation seul avec un formateur+ Espace e-learning (10h)
N'hésite pas à nous contacter pour poser toutes vos questions !
AVANT LA FORMATION
Conseillère formation dédiée, recueil de vos attentes, évaluation de niveau
LA FORMATION
Définir les objectifs et organiser l'activité de l'équipe
- Comprendre la déclinaison des objectifs de service en objectifs individuels.
- Rédiger des objectifs clairs, mesurables et atteignables.
- Identifier les ressources disponibles et contraintes opérationnelles.
- Répartir les tâches en tenant compte des compétences et des contraintes individuelles (ex. Handicap).
- Élaborer un plan de travail collectif et individuel cohérent.
Adapter son style de management aux situations et aux profils
- Identifier les différents styles de management.
- Choisir un style managérial adapté à sa personnalité et au contexte.
- Favoriser la motivation, l'autonomie et l'implication.
- Ajuster sa posture managériale face aux résistances, tensions ou évolutions.
- Construire une relation de confiance avec son équipe.
Communiquer efficacement avec son équipe
- Préparer et conduire des réunions d'équipe efficaces.
- Mener des entretiens de suivi individuels.
- Gérer les prises de parole et encourager les échanges constructifs.
- Mettre en place une communication managériale régulière.
- Identifier et partager les bonnes pratiques.
Piloter les résultats et Évaluer la performance
- Construire un tableau de bord adapté à son service.
- Suivre les indicateurs clés de performance.
- Utiliser les outils RH à disposition (grilles de compétences, entretiens d'évaluation, fiches de poste).
- Fournir des feedbacks constructifs et réguliers.
- Identifier les écarts de performance et proposer des actions correctives.
Gérer les situations difficiles et les interactions transverses
(...)
APRÈS LA FORMATION
Espace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification
Résultats attendus
Formation individuelle avec formateur dédié
Vous bénéficiez d'unaccompagnement exclusif:un seul apprenant, un seul formateur, du début à la fin de la formation. Les contenus, le rythme et les modalités sontentierement adaptés à votre projet, vos objectifs professionnels et votre emploi du temps.
Formations à distance (visio)
- Séancesplanifiables librement, selon vos contraintes personnelles et professionnelles
- Disponibilités étendues : du lundi au vendredi de 9h à 20h
- Créneaux possibles le week-end de 10h à 18h
- Démarrage rapide: sessions possiblesdès le lendemainaprès validation
Formations en présentiel
- Sessions organiséessur mesure, selon vos disponibilités
- Formation concentrée surdes jours consécutifspour une immersion totale
- Calendrier défini avec vous, en fonction de vos contraintes terrain
Approche pédagogique
- Approche100 % individualisée et orientée résultats
- Exercices pratiques, mises en situation et cas concrets
- Travail direct survotre activité, vos problématiques et vos objectifs
- Ajustement continu des contenus par le formateur, tout au long du parcours
E-learning inclus
Accès à uneplateforme e-learning personnelle,accessible sans limite de durée, avant, pendant et après la formation.
- Vidéos pédagogiques ciblées
- Exercices pratiques et supports opérationnels
- Ressources de référence pour ancrer les acquis dans le temps
Certification incluse dans le tarif de la formation
Passage de la certification
Les points forts
Formation individuelle avec formateur expert / Contenu entièrement personnalisé à votre projet / Plateforme e-learning disponible en accès illimité / 5/5 sur Google
La certification
Manager une équipe de proximité dans son activité professionnelle
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineEncadrement management
RS 6730 CertifInfo 117421 Organisme & lieu
- OrganismeMON POLE FORMATION
- Région