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Certif. RS 100% CPF

MANAGER UN PROJET- Certificat de Compétences en Entreprise

CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE MARTINIQUE

1 760 €à partir de
28 hdurée
1session active
Martiniquelieu

Objectifs de la formation

Comprendre les incontournables du management de projet
S'approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
o Savoir gérer un projet
o Savoir manager un projet
o Savoir accompagner les changements induits par le projet
Mener un travail d'analyse et de définition des objectifs d'un projet
Structurer, planifier et animer les activités d'une équipe projet et en assurer le suivi

Programme

La certification atteste des 8 compétences suivantes :
C.1 Définir et cadrer un projet, en analysant la demande du commanditaire, en identifiant les objectifs stratégiques, les contraintes, les risques et les enjeux sociétaux, environnementaux et d'accessibilité, afin d'assurer un cadrage fiable, partagé et sécurisé du projet.
C.2 Structurer l'organisation du projet, en choisissant la méthodologie la plus adaptée (Agile, prédictive, hybride), en planifiant les étapes, les livrables, les responsabilités et les risques anticipés, afin de garantir un déroulement efficient et maîtrisé.
C.3 Constituer et animer l'équipe projet, en mobilisant les expertises nécessaires, en intégrant les principes d'inclusion, d'accessibilité et de qualité de vie au travail, afin de renforcer la cohésion, l'engagement et la performance durable du collectif.
C.4 Mobiliser des outils de pilotage et de suivi collaboratif, en structurant l'information et en intégrant des dispositifs de détection des risques, afin d'optimiser la coordination, la réactivité et la maîtrise du projet.
C.5 Piloter les activités du projet, en animant des points d'avancement structurés et en mobilisant l'intelligence collective pour résoudre les problèmes et adapter l'organisation aux aléas, afin de maintenir l'alignement avec les objectifs stratégiques.
C.6 Conduire le projet dans une démarche écoresponsable et éthique, en intégrant des critères sociaux et environnementaux dans les décisions et en veillant au respect des principes de non-discrimination, d'accessibilité et de bien-être au travail, afin de renforcer la responsabilité sociale et environnementale du projet.
C.7 Assurer une communication structurée et régulière avec le commanditaire, en mettant à sa disposition des outils de suivi et en organisant des points de validation intermédiaires, afin de sécuriser les décisions et de garantir l'adhésion tout au long du projet.
C.8 Réaliser l'évaluation finale du projet, en sélectionnant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs et en identifiant avec le commanditaire et l'équipe les facteurs de succès, écarts et axes d'amélioration, afin de capitaliser l'expérience et d'améliorer la conduite des projets futurs.

Résultats attendus

La certification est préparée dans la continuité d'un parcours de formation et après mobilisation effective des compétences à certifier.

Les points forts

Obtenir facilement une reconnaissance de ses compétences issues de l'expérience
Solliciter un parcours de formation original et individualisé
Construire les pièces d'un futur dossier de VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)
Développer son employabil

La certification

Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • DomaineConduite projet
RS 7385 CertifInfo 120195

Organisme & lieu

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