éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Certif. RS 100% CPF

Manager et accompagner avec les outils et techniques du coaching professionnel

L ATELIER TALENTS & COMPETENCES

4 500 €à partir de
70 hdurée
1session active
La Réunionlieu

Objectifs de la formation

Développer l'autonomie, mobiliser l'intelligence collective, prévenir les tensions, renforcer l'engagement, fluidifier les relations, accompagner les transformations .
Posture ajustée, responsabilisante et mobilisatrice dans toutes les situations de management.
Renforcement de la coopération, de l'implication et de la qualité des interactions professionnelles
Les managers apprennent à détecter, prévenir et réguler les dysfonctionnements relationnels avant qu'ils s'installent.
Les collaborateurs deviennent des relais de transformation capables d'embarquer leurs équipes.
Les outils et méthodes sont directement transférables en situation réelle dès le lendemain.

Programme

SEMINAIRE 1
Développer sa posture relationnelle et managériale
Compétences travaillées :
accompagner l'intégration d'un individu dans un collectif
accompagner la montée en compétences du collaborateur
Thématiques :
intégrer une posture managériale adaptée
poser le cadre relationnel
développer son écoute active
renforcer sa communication interpersonnelle
utiliser les outils de l'Analyse Transactionnelle
SEMINAIRE 2
Prévenir les tensions et conduire les entretiens professionnels
Compétences travaillées :
accompagnement individuel des collaborateurs
prévention des dysfonctionnements d'équipe
Thématiques :
pratiquer la Communication Non Violente (CNV)
donner un feedback de valorisation et de progression
savoir prévenir et réguler des tensions et conflits
mener des entretiens individuels
gérer l'impact des émotions et des facteurs de stress
SEMINAIRE 3
Faciliter l'intelligence collective et la coopération
Compétences travaillées :
animation collective
engagement & motivation
Thématiques :
s'approprier la posture et les outils de facilitation
créer une dynamique collective
activer ses leviers de motivation
identifier les moteurs de la coopération
concevoir et animer un atelier collaboratif avec des outils d'intelligence collective
SEMINAIRE 4
Accompagner et piloter les transformations
Compétences travaillées :
accompagner le changement
faire adhérer aux projets de transformation
Thématiques :
accompagner un collectif dans les situations de transition
mobiliser les protocoles d'accompagnement au changement
renforcer son leadership relationnel et sa posture de facilitateur
développer l'autonomie des collaborateurs
SEMINAIRE 5
Jurys de Certification -
Epreuve 1 : Production d'un rapport d'accompagnement collectif (écrit)
Epreuve 2 : Mise en situation d'entretien professionnel (oral) 
Épreuve 3 : Présentation d'un protocole d'accompagnement au changement (oral)

Résultats attendus

5 axes de transformation managériale
À l'issue du parcours, les participants maîtrisent ces 5 dimensions clés :
Accompagner les collaborateurs avec plus d'efficacité
• conduire des entretiens professionnels structurés et mobilisateurs ;
• développer l'écoute active et le questionnement ;
• accompagner la montée en compétences ;
• favoriser l'autonomie et la responsabilisation.
Renforcer la coopération et la dynamique collective
• animer des réunions engageantes et participatives ;
• faciliter l'intelligence collective ;
• créer des espaces de coopération ;
• mobiliser les équipes autour d'objectifs communs.
Prévenir et réguler les tensions relationnelles
• identifier les signaux faibles de dysfonctionnement ;
• utiliser les techniques de communication constructive ;
• réguler les conflits avec davantage de sérénité ;
• sécuriser les relations de travail.
Soutenir l'engagement et la motivation
• identifier les leviers de motivation individuels et collectifs ;
• renforcer l'implication des équipes ;
• développer des pratiques managériales plus mobilisatrices.
Accompagner les transformations
• faciliter l'adhésion au changement ;
• accompagner les transitions organisationnelles ;
• favoriser l'engagement des équipes dans les évolutions de l'entreprise.

Les points forts

Des managers plus solides relationnellement
Les participants développent une posture plus ajustée, plus responsabilisante et plus mobilisatrice.
Des équipes plus engagées
Le parcours renforce la coopération, l'implication des équipes

La certification

Accompagner et manager avec les outils et techniques de coaching professionnel

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Développement des capacités comportementales et relationnelles
  • DomaineCoaching entreprise
RS 7143 CertifInfo 118946

Organisme & lieu

Formations similaires