PRINCE 2 Foundation (Gestion de Projet)
CERTYOU
Conduite projetSKEMA BUSINESS SCHOOL
Le titulaire est capable de Initialiser un projet, l'organiser et le structurer Appréhender les différentes caractéristiques dans lequel se déroulent les projets Adopter et exécuter les processus du management de projets pour garantir une bonne réalisation avec les méthodes et les outils les plus récents Arbitrer l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et au portefeuille de projets Expliquer dans l'entreprise quand, pourquoi et comment mettre en oeuvre le management de portefeuille projets et programme Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets et programmes Initialiser le planning d'un projet Adopter des attitudes favorables dans les projets pour obtenir les résultats attendus Gérer les projets en maîtrisant les risques
Le programme permet d'acquérir la boîte à outils indispensable en pilotage de projets et de programmes pour : - Faire évoluer sa carrière et élargir son périmètre d'activités. - Se reconvertir. - Se perfectionner. - Gérer la complexité et le changement. Le programme permettra aux participants de mettre en perspective les pratiques utilisées dans les organisations par rapport aux pratiques de référence en pilotage de projet et de programmes. Dans le domaine des « soft skills », les participants développent les attitudes de management transverse indispensables au pilotage d équipe projet.
Les participants développent leurs connaissances et savoir-faire en travaillant sur des projets réels en entreprise durant le stage qu'ils ont à effectuer pendant le programme. Une thèse professionnelle est associée à ce stage en entreprise. Le corps professoral attache une attention particulière sur la qualité de ce travail personnel et sur l'adéquation de ce travail avec les besoins des organisations. Parmi les sujets abordés figurent, notamment, le management du changement et la gestion de projet, le rôle des compétences interpersonnelles en gestion de projet, le leadership d équipes distantes et multi culturelles, le management de projet agile et la complexité dans les projets, La gestion des risques et des incertitudes dans les grands projets.
Programme dédié exclusivement au « Management de projet ». Tendances les plus nouvelles sont abordées : projets complexes, projet en mode agile, ou les mégaprojets. 3 certifications professionnelles sont passées : Prince2, PMI et Agile project management
Manager des projets et programmes (MS)
RNCP 37057 RS -1 CertifInfo 85351 CERTYOU
Conduite projetCERTYOU
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Conduite projetCCI FORMATION PRO
Conduite projet