Manager d'établissement marchand
AFPA ENTREPRISES
Grande distributionCHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE HAUTE LOIRE
Dans le respect des consignes de sa hiérarchie et de la démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) de l'entreprise, le manager d'établissement marchand assure le management opérationnel de l'équipe du périmètre sous sa responsabilité.
Il développe la dynamique commerciale de son périmètre et contribue à l'optimisation de sa performance commerciale et sa rentabilité.
Animer l'equipe de son perimetre
Planifier et coordonner l'activite de l'equipe
Accompagner la performance individuelle des collaborateurs
Processus de recrutement et d'integration des collaborateurs
Gerer l'approvisionnement de son perimetre
Gerer l'approvisionnement de son perimetre
Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l'offre de produits
Participer a l'amelioration de l'experience client
Analyser la performance commerciale de son perimetre
Analyser la rentabilite de son perimetre
Proposer des actions correctives et assurer le suivi du plan d'actions
Compétences transversales de l'emploi / Communiquer, Organiser ses actions, Respecter des règles et des procédures, Mettre en oeuvre une démarche de résolution de problème
Manager l'équipe de son périmètre au sein de l'établissement marchand
- Animer l'équipe de son périmètre
- Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de son périmètre
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre
- Contribuer aux processus de recrutement et d'intégration des collaborateurs de son périmètre
Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l'établissement marchand
- Gérer l'approvisionnement de son périmètre
- Organiser et mettre en œuvre le merchandising de l'offre de produits et de services de son périmètre
- Participer à l'amélioration de l'expérience client de son périmètre
Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l'établissement marchand
- Analyser la performance commerciale de son périmètre.
- Analyser la rentabilité de son périmètre.
- Proposer des actions correctives à sa hiérarchie et assurer le suivi du plan d'actions de son périmètre.
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