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Management & Handicap Invisible : Collaborer avec la Neurodiversité

ACQUIFORMATIONS

1 550 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Yvelineslieu

Objectifs de la formation

Accompagner les managers, dirigeants et responsables RH à comprendre et intégrer les enjeux du handicap cognitif dans leurs pratiques professionnelles, afin de développer une posture inclusive et de transformer l'accessibilité en un levier de performance et de qualité de vie au travail.

Programme

1. Cartographie de la neurodiversité & Diagnostic
Objectif : Maîtriser le panorama des neuroatypies pour identifier les leviers d'inclusion et de performance.
- Panorama des profils : Décoder les spécificités des handicaps cognitifs (TSA, TDAH, troubles Dys, HPI) et leurs forces en entreprise.
- Impacts professionnels : Évaluer les effets sur la communication, l'organisation, la concentration et la charge de travail.
- Diagnostic des besoins : Identifier les leviers d'inclusion pour bâtir une dynamique d'équipe performante et harmonieuse.
- Pratique : Études de cas concrets et grilles de diagnostic d'aptitudes.
2. Posture managériale inclusive & Communication
Objectif : Développer un leadership bienveillant, sécurisant et déconstruire les biais sur le handicap invisible.
- Déconstruction des biais : Neutraliser les stéréotypes et représentations erronées liés à la neurodivergence.
- Posture inclusive : Adopter un style de management flexible, adapté aux enjeux du handicap invisible.
- Communication structurée : Maîtriser une communication claire, explicite et empathique pour créer un climat de confiance.
- Pratique : Mises en situation managériales et jeux de rôle axés sur l'écoute active.
3. Pilotage opérationnel & Aménagements du travail
Objectif : Adapter l'organisation du travail pour soutenir l'autonomie et prévenir l'épuisement professionnel.
- Organisation flexible : Ajuster missions, outils collaboratifs et rythmes de travail selon les profils.
- Détection des risques : Repérer les signaux faibles de surcharge cognitive, de fatigue et de désengagement.
- Micro-aménagements : Mettre en œuvre des ajustements simples, rapides et économiques pour maximiser l'efficacité.
- Pratique : Ateliers de conception d'aménagements de postes sur-mesure.
4. Stratégie RH, QVCT & Performance collective
Objectif : Transformer la diversité cognitive en vecteur d'innovation, de cohésion et de performance durable.
- Management pérenne : Ancrer des processus inclusifs durables favorisant la rétention des talents.
- Levier QVCT : Intégrer la neurodiversité comme pilier stratégique de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
- Culture d'innovation : S'appuyer sur la richesse cognitive pour stimuler la créativité et la cohésion d'équipe.
- Pratique : Élaboration d'un plan d'action QVCT personnalisé.

Résultats attendus

- Comprendre les troubles cognitifs et leurs spécificités pour mieux appréhender leurs impacts dans le milieu professionnel.
- Adopter une posture managériale adaptée favorisant la communication, la coopération et la relation de confiance.
- Utiliser des outils opérationnels pour aménager les situations de travail et accompagner efficacement les collaborateurs concernés.
- Obtenir un certificat de formation à l'issue de la session, attestant des compétences acquises.

Les points forts

Proposer une formation pragmatique et opérationnelle, ancrée dans des situations professionnelles réelles.
Valoriser la diversité cognitive comme moteur de performance collective, avec une approche inclusive et innovante.

La certification

BTS Services et prestations des secteurs sanitaire et social

RNCP 36939 RS -1 CertifInfo 112995

Organisme & lieu

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