Lean Directeur Technique / Maintenance - 100% E-learning avec Tutorat
OVALE PERFORMANCE
Objectifs de la formation
La démarche Lean s'inscrit comme la démarche de référence dans le monde industriel et de l'Excellence Opérationnelle. Ce système de management fait référence pour garantir une compétitivité durable des entreprises. Les résultats opérationnels sans cesse améliorés impactent la performance économique et une large implication du personnel dans les projets de progrès contribue au développement de l'épanouissement des collaborateurs et à un accroissement de leurs compétences (employabilité accrue).
La certification "Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt s'adresse à tout responsable de service/équipe/unité ou agent de maitrise et technicien souhaitant piloter des ateliers d'amélioration au sein de son périmètre de responsabilité dans les secteurs de l'industrie ou des services.
A travers ce niveau « Green Belt », des compétences spécifiques centrées sur les bases de la démarche Lean viennent compléter les compétences inhérentes aux métiers cible de l'entreprise. Ce niveau permet de piloter des ateliers simples, en général réalisés au sein d'un même périmètre fonctionnel, en étant le sachant de la démarche, des principes et des outils et de participer à des ateliers complexes.
Programme
(Environ 35h)
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l'analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. Méthode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. Chantier Kaizen
8. YAMAZUMI
9. KANBAN
10. SMED
11. JIDOKA
12. TPM (niv.1 et niv.2)
13. Standardisation
14. Supervision Active
15. Maison du Lean
16. Maîtrise Statistique des Procédés
17. AMDEC
Leçons complémentaires :
Cellule UAP EAP – Analyse de simultanéité en utilisant le Simogramme – Kitting – Heijunka - Hoshin Kanri
Classes virtuelles (7h)
Classe virtuelle 1 : Présentation de la
plateforme et des cours
Classe virtuelle 2 : Définir et structurer vos
projets dans le cadre d'une charte projet
Classe virtuelle 3 : Découvrir les outils
d'analyse de flux (exemples et exercice)
Classe virtuelle 4 : Savoir être dans
l'animation d'un chantier ou d'une
démarche
Classe virtuelle 5 : Appréhender les
notions de flux et d'équilibrage
Classe virtuelle 6 : Vos projets
Classe virtuelle 7 : Préparez-vous à la
certification
Résultats attendus
Cela lui permettra de pouvoir s'impliquer dans une démarche d'excellence opérationnelle et de devenir ainsi un acteur de la performance de leur entreprise.
Les points forts
La formation proposée est en 100% e-learning. Elle intègre 24 cours en ligne sur les fondamentaux et les outils nécessaires.
La certification
Pilotage d'un atelier d'amélioration de la performance avec les outils du Lean - Niveau Green Belt
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineAnimation qualité
RS 6414 CertifInfo 115631 Organisme & lieu
- OrganismeOVALE PERFORMANCE
- Région