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Leading SAFe (SAFe Agilist) - formation avec formateur

CROSSTHINK

1 390 €à partir de
Durée variabledurée
3sessions actives
Francelieu

Objectifs de la formation

Compétences:
- La formation « Leading SAFe (SAFe Agilist) » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation tout à s'appuyant sur les pratiques SAFe. Elle se concentre sur l'acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des équipes comme des projets, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d'une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d'une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle
Cette formation vise à réussir la certification «Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK
Compétences et qualifications du formateur
Les cours digitaux et classes virtuelles sont animés par un formateur diplômé Bac+5, certifié SAFe Practice Consultant.

Programme

Analyser la capacité d'une organisation à adopter l'agilité(C1)
- Leçon 1 – Prospérer à l'ère du numérique
- Agilité d'Entreprise et enjeux de transformation
- SAFe comme système d'exploitation de l'entreprise
- Chaînes de Valeur de l'Agilité d'Entreprise
- Leçon 2 – État d'esprit, valeurs et principes
- Pensée Lean
- Valeurs fondamentales de SAFe
- Principes Lean-Agile (vision économique, pensée systémique, flux)
Concevoir un plan de déploiement Agile à l'échelle(C2)
- Leçon 1 & 2
- Business Agility
- Organisation autour de la valeur
- Leçon 5 – Management Lean du Portefeuille
- Alignement stratégie / exécution
- Financement Lean
- Gouvernance Lean
- Roadmap d'implémentation SAFe
Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles(C3)
- Leçon 3 – Agilité d'Équipe et Technique
- Équipes Agile, qualité native, DevOps
- Leçon 4 – Livraison Agile du Produit
- ART (Agile Release Train)
- Cadence et synchronisation
- PI Planning
- Leçon 7 – Appliquer SAFe
Accompagner les équipes et conduire le changement(C4)
- Leçon 6 – Conduire le changement
- Leadership Lean-Agile
- Sécurité psychologique
- Système de Kotter adapté à SAFe
- Valeurs SAFe : respect, transparence, amélioration continue
Mesurer les impacts et ajuster la transformation(C5)
- Mesure de la performance Lean-Agile
- Indicateurs de flux, valeur, qualité
- Inspect & Adapt
- Culture d'amélioration continue
Modalités D'évaluations
• Des quiz sont proposés à l'issue de chaque partie afin d'évaluer la compréhension des différents concepts abordés.

Résultats attendus

Compétences attestées :
C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.

Les points forts

Voucher d'examen inclus
Formateur certifié SAFe SPC
Cours en visioconférence en journée ou en cours du soir
Plusieurs dates possibles, nous consulter

La certification

Mettre en oeuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
  • DomaineMéthode Agile
RS 7266 CertifInfo 119733

Organisme & lieu

  • OrganismeCROSSTHINK
  • Région–
  • Département–
  • SIRET87845619300019

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