Green Belt Lean pour Yellow Belt Lean
XL SA
Objectifs de la formation
Piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
Animer les équipes et développer l'intelligence collective dans le cadre du chantier d'amélioration.
Programme
Organiser et animer un chantier par percée Kaizen (méthode, approche et état d'esprit). Structurer le chantier (VOC, SIPOC, Charte). Principes d'animation du chantier (Rôles et Responsabilités, Communication, Suivi des actions).
Identifier les causes d'écart et optimiser le flux de valeur (Visualiser et caractériser le flux par la VSM. Analyser et prioriser les causes de non-performance. Sécurité et ergonomie. Faire bon du 1er coup. Équilibrage et flux tiré).
Déployer et valider les améliorations – Piloter la performance (Réduire les temps de changement et optimiser la maintenance. Flux cible. Standardiser les bonnes pratiques. Piloter la performance avec les rituels de management. Accompagner le changement. Evaluer les résultats).
Résultats attendus
Animer des chantiers Lean : de la structuration d'un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
Les points forts
Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
La certification
Animer des chantiers et ateliers Lean - Niveau Green Belt Lean
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineAnimation qualité
RS 6131 CertifInfo 107177 Organisme & lieu
- OrganismeXL SA
- Région